内蒙古联通与华盛零售渠道运营管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题研究的背景与由来 | 第9-10页 |
| ·联通3G和华盛的概况 | 第9页 |
| ·iPhone上市背景概况 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| 第二章 手机零售行业现状 | 第11-18页 |
| ·手机零售发展现状 | 第11-15页 |
| ·内蒙古手机零售市场现状 | 第15-16页 |
| ·内蒙古联通在手机零售行业现状中存在的问题 | 第16-18页 |
| 第三章 iPhone产品及联通自营现状 | 第18-26页 |
| ·iPhone销售分析 | 第18-21页 |
| ·iPhone特点分析 | 第18-19页 |
| ·iPhone销售背景 | 第19-20页 |
| ·iPhone给手机行业带来的影响 | 第20-21页 |
| ·联通自营现状 | 第21-23页 |
| ·营业厅经营情况分析 | 第21-22页 |
| ·营业厅现状 | 第22-23页 |
| ·自营问题汇总 | 第23-24页 |
| ·iPhone给联通带来的机遇 | 第24-26页 |
| 第四章 社会渠道卖场分析 | 第26-33页 |
| ·内蒙古手机社会渠道基本情况 | 第26-27页 |
| ·社会渠道格局引发出的问题 | 第27-29页 |
| ·联通零售思维的转变 | 第29-33页 |
| 第五章 联通华盛零售运营方式变革 | 第33-49页 |
| ·自有营业厅零售合作 | 第33-36页 |
| ·合作方式 | 第33-34页 |
| ·合作流程 | 第34-36页 |
| ·营业厅及相关方面的管理 | 第36-38页 |
| ·自营零售连锁营业厅的销售范围 | 第36页 |
| ·美化管理 | 第36页 |
| ·营业厅布局原则 | 第36-37页 |
| ·营业厅人员管理 | 第37-38页 |
| ·店面陈列 | 第38-40页 |
| ·库存管理 | 第40-41页 |
| ·培训工作 | 第41-43页 |
| ·促销 | 第43-49页 |
| 第六章 小结 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
