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人力资源视角之非营利组织志工管理改进研究--以台湾灵鹫山慈善基金会为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第1章 緒論第11-18页
   ·研究背景第11-12页
   ·問題提出第12-13页
   ·研究目的、意義與研究的局限第13-15页
   ·研究内容及其架構第15-18页
第2章 相關概念及理論基礎第18-27页
   ·人力資源管理相關理論第18-19页
   ·非營利組織人力资源管理的特殊性第19-21页
   ·非營利組織人力資源管理的域外經驗第21-27页
第3章 本案研究方法的設計第27-33页
   ·質性研究方法的特性第27-30页
     ·質性研究原則第28-29页
     ·本研究採質性方法的理由第29-30页
   ·研究範圍與研究者角色第30-31页
     ·研究範圍第30-31页
     ·研究者的角色定位第31页
   ·研究方法第31页
   ·研究倫理第31-33页
第4章 台灣慈善基金會志工管理現狀第33-64页
   ·志願服務與志工管理第33-38页
   ·台灣的志願服務第38-41页
   ·志工管理的模式第41-55页
   ·引入人力資源管理理念的志工管理流程第55页
   ·計畫第55-57页
   ·志工招募與甄選第57-59页
   ·培訓第59-61页
   ·評估第61-62页
   ·激勵第62-64页
第5章 個案概述第64-76页
   ·靈鷲山慈善基金會簡介第64-72页
     ·靈山聖境源起第64-66页
     ·基金會宗旨與理念第66-70页
     ·基金會組織架構及志工成員第70-72页
   ·靈鷲山慈善基金會志工服務專案第72-76页
     ·弱勢族群服務第73页
     ·急難救助服務第73-74页
     ·臨終關懷服務第74页
     ·世界宗教博物館服務第74页
     ·北、中、南講堂及總會行政中心服務第74-76页
第6章 靈鷲山慈善基金會志工管理概況的實證調查第76-105页
   ·基金會志工管理實證調查第76-78页
     ·實地訪談調查方法第76-77页
     ·問卷調查的方法第77-78页
   ·實地訪談調查資料的分析與檢討第78-96页
     ·擬定志工計畫需求評估第78-80页
     ·工作規劃第80-81页
     ·招募第81-84页
     ·面試甄選第84-85页
     ·迎新說明及安置分派第85-86页
     ·教育訓練第86-87页
     ·職前訓練第87-89页
     ·在職訓練第89-90页
     ·職外訓練第90-92页
     ·獎勵第92-93页
     ·效評估考核第93-95页
     ·督導第95-96页
   ·問卷調查結果的分析與檢討第96-105页
第7章 基金會志工管理改進研究第105-115页
   ·志工管理改進之方面第105-112页
     ·志願服務時間的協調第105-107页
     ·志工自身素質與專業服務的差距第107-108页
     ·志工流失率較高第108-110页
     ·志工專業性不足第110-112页
   ·志工管理對策研究第112-115页
     ·政府加強立法提供配套措施,完善管理制度第112页
     ·增加慈善基金會的董事會功能第112-113页
     ·成立智庫學習營,聯合辦理教育訓練第113页
     ·鼓勵企業界及學生投入志工服務行列第113-114页
     ·建立資訊網路成立志工人力資源銀行第114页
     ·注重志工的生涯發展第114-115页
第8章 結論與建議第115-119页
   ·結論第115-117页
   ·創新點第117页
   ·未來研究展望第117-118页
   ·結束語第118-119页
参考文献第119-129页
附錄第129-148页
致谢第148-149页
攻讀學位期間主要的研究成果第149-151页

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