2006年后外资银行在华经营策略变化及我国对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·问题的提出和研究背景 | 第8页 |
| ·本文研究现实意义 | 第8-10页 |
| ·我国商业银行健康发展的需要 | 第8-9页 |
| ·我国的金融稳定的需要 | 第9-10页 |
| ·文章的基本结构 | 第10-11页 |
| ·文章的研究方法和创新点 | 第11-13页 |
| 2 外资银行跨国经营策略的文献述评 | 第13-18页 |
| ·外资银行跨国经营动机 | 第13-14页 |
| ·外资银行在东道国的机构设置 | 第14-15页 |
| ·外资银行的业务竞争策略 | 第15-16页 |
| ·外资银行经营策略对东道国的影响 | 第16-18页 |
| 3 银行业全面开放后外资银行在华经营策略变化分析 | 第18-45页 |
| ·外资银行在华经营现状 | 第18-21页 |
| ·资产、存贷款余额和分支机构不断增加 | 第18-20页 |
| ·业务分布地域不断扩张 | 第20页 |
| ·个别地区和业务影响巨大 | 第20-21页 |
| ·外资银行在华经营环境的变化 | 第21-29页 |
| ·2006年后中国银行业全面开放 | 第21-24页 |
| ·面临更加激烈的竞争 | 第24-28页 |
| ·世界银行业新兴市场复苏 | 第28-29页 |
| ·新环境下外资银行的经营策略变化趋势 | 第29-43页 |
| ·继续参股中资银行 | 第30-33页 |
| ·多层面推进本土化 | 第33-38页 |
| ·瞄准高端，多元发展零售市场业务 | 第38-42页 |
| ·“点面结合，以点为主”进行布局 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-45页 |
| 4 外资银行经营策略变化的效应分析 | 第45-57页 |
| ·微观:中外资银行竞争的效应分析 | 第45-51页 |
| ·中外资银行竞争效应的静态分析 | 第45-47页 |
| ·中外资银行竞争效应的动态分析 | 第47-48页 |
| ·中外资银行竞争效应的实证分析 | 第48-51页 |
| ·宏观:外资银行对我国金融体系的冲击效应分析 | 第51-55页 |
| ·理论分析:外资银行对我国金融稳定的双重作用 | 第52-53页 |
| ·案例分析:外资银行与金融危机发生的概率 | 第53-55页 |
| ·小结 | 第55-57页 |
| 5 我国应对外资银行经营策略变化的策略建议 | 第57-72页 |
| ·中资银行的应对策略 | 第57-67页 |
| ·加强业务创新 | 第57-59页 |
| ·重视人才的竞争 | 第59-60页 |
| ·打造中国的银行品牌 | 第60-62页 |
| ·以客户为中心，明确最佳客户 | 第62-65页 |
| ·维护网点优势 | 第65-67页 |
| ·金融当局的应对策略 | 第67-72页 |
| ·推进我国银行体系的改革创新 | 第67-69页 |
| ·提高监管水平，维护金融安全稳定 | 第69-72页 |
| 6 结论及需要进一步研究的问题 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 附录 | 第79-85页 |
| 后记 | 第85页 |
