| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究问题的提出 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究的内容和方法 | 第15-18页 |
| ·研究角度 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·本文的主要研究工作 | 第18-20页 |
| 2 商业银行产品创新理论基础 | 第20-26页 |
| ·金融创新 | 第20-21页 |
| ·银行产品创新 | 第21-22页 |
| ·银行产品创新动因分析 | 第22-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 3 银行信息化建设 | 第26-32页 |
| ·金融信息化理论 | 第26-27页 |
| ·银行业信息化发展历程 | 第27-28页 |
| ·我国银行业信息化建设的主要内容 | 第28-30页 |
| ·银行业信息化建设的意义 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 4 信息技术背景下的银行金融创新特点及发展现状 | 第32-40页 |
| ·信息技术对银行金融创新环境的影响 | 第32-34页 |
| ·信息技术背景下银行金融创新的特点 | 第34-35页 |
| ·我国银行业金融创新的现状 | 第35-38页 |
| ·本章小结 | 第38-40页 |
| 5 银行信息技术与产品创新的战略调配 | 第40-46页 |
| ·战略调配的概念模型 | 第40页 |
| ·银行信息技术与产品创新调配的发展阶段 | 第40-41页 |
| ·战略调配面临的主要问题 | 第41-43页 |
| ·战略调配的具体方案 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 6 基于信息技术的银行产品创新的措施 | 第46-66页 |
| ·改革产品创新模式 | 第47-51页 |
| ·以市场需求为导向开发创新产品 | 第47-48页 |
| ·银行产品创新模块化管理模式 | 第48-51页 |
| ·调整银行组织架构 | 第51-55页 |
| ·银行产品创新的组织集成结构 | 第51-53页 |
| ·转变银行信息技术部门的职能 | 第53-55页 |
| ·加强银行系统建设 | 第55-60页 |
| ·实施数据大集中工程 | 第55-56页 |
| ·升级银行核心系统 | 第56-58页 |
| ·再造银行业务流程 | 第58-60页 |
| ·培养可持续创新能力 | 第60-63页 |
| ·加强金融风险防范 | 第60-62页 |
| ·实施人才战略，建立相应激励机制 | 第62-63页 |
| ·建立新产品后评价制度 | 第63页 |
| ·本章小结 | 第63-66页 |
| 7 商业银行产品创新案例分析 | 第66-86页 |
| ·重庆市某银行银行卡产品创新 | 第66-76页 |
| ·银行卡种类及功能特点 | 第66-67页 |
| ·银行卡的初步引入 | 第67-68页 |
| ·银行卡功能的丰富 | 第68-72页 |
| ·银行卡市场的繁荣及个性化发展 | 第72-76页 |
| ·重庆市某银行自助服务创新案例分析 | 第76-82页 |
| ·银行自助服务产品创新的环境分析 | 第77页 |
| ·自助服务系统的艰难决策 | 第77-79页 |
| ·技术创新与业务发展的结合，自助服务项目的成功实施 | 第79-82页 |
| ·银行产品创新案例的启示 | 第82-86页 |
| 8 结论 | 第86-88页 |
| 致谢 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 独创性声明 | 第93页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第93页 |