| 前言 | 第1-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 湖南电视台目前所面临的危机 | 第6-16页 |
| ·内忧 | 第6-11页 |
| ·外患 | 第11-16页 |
| 第二章 湖南电视台危机分析 | 第16-33页 |
| ·湖南广播影视集团具有先天性不足 | 第16-20页 |
| ·思想观念落后 | 第20-21页 |
| ·频道各自为政 | 第21-27页 |
| ·经营模式单一 | 第27-28页 |
| ·品牌观念淡薄 | 第28-31页 |
| ·人才激励措施不力 | 第31-33页 |
| 第三章 湖南电视台发展对策研究 | 第33-66页 |
| ·频道整合 | 第33-38页 |
| ·湖南电视台整合模型 | 第38-40页 |
| ·跨媒体经营 | 第40-46页 |
| ·拓展经营渠道 | 第46-51页 |
| ·建立职业化队伍 | 第51-54页 |
| ·实施品牌战略 | 第54-62页 |
| ·及时调整发展战略 | 第62-66页 |
| 结语 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录A(攻读学位期间发表论文目录) | 第71页 |