| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 1 前言 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究方法和内容 | 第11页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究的创新点 | 第11-12页 |
| 2 "公司+农户"产业化经营模式的基础理论分析 | 第12-22页 |
| ·"公司+农户"的涵义 | 第12-13页 |
| ·"公司+农户"模式形成与发展的条件 | 第13-14页 |
| ·"公司+农户"产业化经营模式的分类 | 第14页 |
| ·国外"公司+农户"产业化经营发展情况及模式 | 第14-16页 |
| ·国内""公司+农户"模式运行的实践 | 第16-18页 |
| ·"公司+农户"产业化经营模式存在的问题和制度缺陷 | 第18-20页 |
| ·经济主体利益目标的不一致 | 第18页 |
| ·双方的主体地位不对称 | 第18-19页 |
| ·"理性人"导致经常发生投机行为 | 第19页 |
| ·保证合同履约的外在影响力差异悬殊 | 第19-20页 |
| ·适应产品的有限性 | 第20页 |
| ·"公司+农户"产业化经营的经验及发展趋势 | 第20-22页 |
| 3 穗深公司产业化经营运行方式 | 第22-33页 |
| ·穗深公司"公司+农户"产业化经营的基本情况 | 第22-25页 |
| ·穗深公司寻求产业化组织模式的动因 | 第22-23页 |
| ·穗深公司产业化经营的组织模式及基本流程 | 第23-25页 |
| ·"公司+农户"迅速发展的原因分析 | 第25页 |
| ·组织管理模式 | 第25-26页 |
| ·穗深公司的内部组织架构 | 第25页 |
| ·穗深公司的产权模式 | 第25-26页 |
| ·控制技术模式 | 第26-27页 |
| ·培训教育模式 | 第27-29页 |
| ·管理技术人员层面的培训 | 第27-28页 |
| ·合作农户层面的培训 | 第28-29页 |
| ·利益分配模式 | 第29-30页 |
| ·公司内部利益分配 | 第29页 |
| ·公司与农户之间的利益分配 | 第29-30页 |
| ·风险保障模式 | 第30页 |
| ·稳定约束模式 | 第30-31页 |
| ·探索创新经营管理与发展模式 | 第31-33页 |
| 4 穗深公司产业化经营运行模式的分析与讨论 | 第33-41页 |
| ·穗深公司产业化经营模式的优势分析 | 第33-37页 |
| ·组织管理科学 | 第33页 |
| ·经营效率提高 | 第33-35页 |
| ·利益分配合理 | 第35页 |
| ·规避风险有效 | 第35-37页 |
| ·穗深公司产业化运行模式中存在主要问题的分析 | 第37-41页 |
| ·公司与农户的利益分配不完全符合市场规律 | 第37-38页 |
| ·产品加工业发展滞后 | 第38-39页 |
| ·风险保障能力薄弱 | 第39页 |
| ·公司管理人才背景单一 | 第39页 |
| ·产业化经营遭遇到的系统制度外因素的制约 | 第39-41页 |
| 5 完善与发展产业化经营运行机制的结论和对策 | 第41-47页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·强化中介评价评判机制,完善公司与农户的利益分配机制 | 第41-43页 |
| ·强化风险保障机制 | 第43-44页 |
| ·大力加强企业人才建设 | 第44-45页 |
| ·加强制度创新和技术创新 | 第45页 |
| ·完善政府对市场的调控 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |