| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 农民工研究：重建问题 | 第8-12页 |
| ·“农民工问题”作为转型社会的基本问题 | 第8-9页 |
| ·从社会流动到生产中心性 | 第9-11页 |
| ·研究问题 | 第11-12页 |
| 第2章 “关系霸权”：在中国情境下重建劳动过程理论 | 第12-22页 |
| ·劳动过程理论综述 | 第12-18页 |
| ·马克思：劳动过程的基本问题 | 第12页 |
| ·布雷夫曼：去技术化命题 | 第12-14页 |
| ·布洛维：制造共识与工厂体制 | 第14-15页 |
| ·迈向多样的主体性 | 第15-18页 |
| ·“关系霸权”：建筑工地的基本权力形态 | 第18-22页 |
| ·当关系网络进入劳动过程 | 第18-19页 |
| ·关系霸权的基本特征 | 第19-22页 |
| 第3章 走入田野：面对建筑业与建筑农民工 | 第22-36页 |
| ·建筑业农民工调查的背景与实施状况 | 第22-23页 |
| ·调查背景与问卷设计 | 第22-23页 |
| ·抽样设计与数据质量 | 第23页 |
| ·参与观察和访谈 | 第23-25页 |
| ·建筑业农民工的基本人口学特征 | 第25-30页 |
| ·建筑工地的基本状况 | 第30-36页 |
| 第4章 关系霸权形成的结构条件 | 第36-46页 |
| ·网络化的劳动力市场 | 第36-40页 |
| ·“二等公民”的社会身份 | 第40-43页 |
| ·建筑业带有弹性的工作方式作为特定的组织条件 | 第43-45页 |
| ·原生性与延续性：三个条件的互动 | 第45-46页 |
| 第5章 关系霸权的运作机制 | 第46-71页 |
| ·建筑工地的生产程序和管理结构 | 第46-53页 |
| ·建筑工程的一般生产程序 | 第46-48页 |
| ·建筑工程的基本管理结构 | 第48-49页 |
| ·包工头：建筑工地劳动过程的实际组织者和管理者 | 第49-51页 |
| ·权力的层级结构：包工头／核心工人／次边缘工人/边缘工人 | 第51-53页 |
| ·关系霸权的运作机制 | 第53-64页 |
| ·运作机制之一：生产忠诚 | 第53-58页 |
| ·运作机制之二：拿捏分寸 | 第58-62页 |
| ·运作机制之三：软约束 | 第62-64页 |
| ·关系霸权的效果 | 第64-71页 |
| 第6章 讨薪：关系霸权的破裂与强化 | 第71-78页 |
| ·关系的破裂与强化 | 第72-74页 |
| ·关系的转化 | 第74-78页 |
| 第7章 结论与讨论:关系的两重性 | 第78-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附录 A:相关图片 | 第85-86页 |
| 附录 B:建筑业农民工调查问卷 | 第86-101页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第101页 |