国有资产管理重庆YF运营模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·论文的结构 | 第10-12页 |
| 2 国有资产管理的有关理论综述 | 第12-23页 |
| ·国有资产管理相关概念及分类 | 第12-16页 |
| ·国有资产概念 | 第12页 |
| ·国有资产分类 | 第12页 |
| ·国有资产管理概念及要素 | 第12-13页 |
| ·国内对地方国有资产管理的研究 | 第13-14页 |
| ·国内关于地方国有资产分级管理模式的学术探讨 | 第14-16页 |
| ·资产处置理论 | 第16-18页 |
| ·相关概念 | 第16页 |
| ·资源配置理论 | 第16-17页 |
| ·“冰棍效应”理论 | 第17页 |
| ·实现资产回收价值最大化的衡量标准 | 第17-18页 |
| ·构建国有资产监督组织体系的理论 | 第18-23页 |
| ·经济人假设理论 | 第18页 |
| ·委托——代理理论 | 第18-23页 |
| 3 资产管理公司运营模式综述 | 第23-41页 |
| ·资产管理公司运营模式综述 | 第23-28页 |
| ·国外 AMC 的产生背景 | 第23页 |
| ·国外 AMC 的运作目标 | 第23-24页 |
| ·国外 AMC 运营模式 | 第24-28页 |
| ·我国四大金融资产管理公司运营模式 | 第28-33页 |
| ·我国 AMC 基本情况 | 第28-31页 |
| ·我国 AMC 运营模式 | 第31-33页 |
| ·我国地方性资产管理公司运营模式 | 第33-38页 |
| ·地方性 AMC 成立背景 | 第33页 |
| ·地方性 AMC 的运营模式 | 第33-34页 |
| ·国内地方国有资产管理模式比较 | 第34-38页 |
| ·AMC 运营模式国内外比较分析 | 第38-41页 |
| ·中外 AMC 的区别 | 第38-39页 |
| ·对我国的启示 | 第39-41页 |
| 4 YF 资产管理公司现有运营模式分析 | 第41-48页 |
| ·YF 公司产生背景 | 第41页 |
| ·YF 公司经营目标、职能 | 第41-42页 |
| ·YF 公司现有运营模式 | 第42-45页 |
| ·YF 公司的资金来源 | 第42页 |
| ·YF 公司的组织架构 | 第42-43页 |
| ·不良资产的清收和处置 | 第43-45页 |
| ·YF 公司现有运营模式优劣分析 | 第45-48页 |
| ·YF 公司现有运营模式的优势 | 第45-46页 |
| ·YF 公司现有运营模式的劣势 | 第46-48页 |
| 5 重庆YF 国有资产管理公司目标运营模式 | 第48-61页 |
| ·YF 公司目标运营模式设计 | 第48-49页 |
| ·目标运营模式设计原则 | 第48页 |
| ·YF 公司目标运营模式设计思路 | 第48页 |
| ·YF 公司目标运营模式 | 第48-49页 |
| ·YF 公司目标运营模式的具体设计构想 | 第49-61页 |
| ·加强公司企业化管理 | 第49-54页 |
| ·多手段处置不良资产 | 第54-56页 |
| ·采取“官办民营”经营方式 | 第56-57页 |
| ·引入信托分层处置方式解决处置中的定价难题 | 第57-58页 |
| ·大力发展金融租赁业务 | 第58-61页 |
| 6 YF 公司目标运营模式的实施中的要点及建议 | 第61-67页 |
| ·YF 公司实施目标运营模式的要点 | 第61-64页 |
| ·YF 公司实施目标运营模式的建议 | 第64-67页 |
| 7 结论 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
