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航空某院知识型员工绩效考评体系优化研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、前言第7-8页
二、绩效考评理论综述第8-13页
 (一) 绩效的定义第8-9页
 (二) 绩效的性质第9页
 (三) 绩效考评的概念第9页
 (四) 绩效考评的作用第9-10页
 (五) 绩效考评体系第10-11页
 (六) 绩效考评的一般程序第11页
 (七) 绩效考评的方法第11-13页
三、国内外企业绩效考评发展状况分析第13-18页
 (一) 人力资源发展史第13-15页
 (二) 美国企业绩效考评第15页
 (三) 日本企业绩效考评第15-16页
 (四) 国内企业绩效考评研究第16-18页
四、中国航空某院绩效考评现状分析及评价第18-24页
 (一) 航空某研究院简介第18-20页
 (二) 研究院技术人员的特点分析第20-22页
 (三) 技术人员绩效考评现状分析第22-24页
五、研究院技术人员绩效考评体系优化设计第24-47页
 (一) 建立科学绩效考评体系的几点认识问题第24-25页
 (二) 优化完善某院绩效考评体系的指导思想第25-26页
 (三) 研究院绩效管理原则第26-27页
 (四) 绩效考评指标设计的基本要求第27-34页
 (五) 绩效考评指标的设计第34-37页
 (六) 绩效考评指标体系模型的构建及权重计算与一致性检验第37-47页
六、研究院技术人员绩效考评体系新模式的运作第47-55页
 (一) 确定考评主体和考评分数第48-49页
 (二) 考评结果的分析第49-50页
 (三) 绩效考评结果的反馈与绩效改进第50-53页
 (四) 考评结果的应用第53-55页
结束语第55-56页
参考文献第56-58页
后记第58页

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