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厦门KT信息技术有限公司发展战略研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-10页
前言第10-11页
第一章 GIS软件产业发展概况第11-18页
 第一节 GIS软件产业简介第11-13页
 第二节 国内外GIS软件企业发展状况第13-18页
第二章 厦门KT信息技术有限公司简介第18-24页
 第一节 公司概况第18-19页
 第二节 发展历程第19-21页
 第三节 战略管理的意义第21-24页
第三章 厦门KT信息技术有限公司外部环境分析第24-37页
 第一节 宏观环境分析第24-30页
 第二节 行业分析第30-37页
第四章 厦门KT信息有限公司内部环境分析第37-46页
 第一节 技术研发能力分析第37-39页
 第二节 财务状况分析第39-40页
 第三节 组织结构与人力资源管理分析第40-44页
 第四节 企业文化分析第44-46页
第五章 厦门KT信息技术有限公司的发展战略第46-57页
 第一节 SWOT分析第46-51页
 第二节 战略选择与战略目标第51-52页
 第三节 竞争战略与职能战略第52-57页
第六章 厦门KT信息技术有限公司的战略实施计划第57-71页
 第一节 市场营销战略实施计划第57-59页
 第二节 财务战略实施计划第59-62页
 第三节 研究与开发战略实施计划第62-65页
 第四节 人力资源管理战略实施计划第65-67页
 第五节 企业文化战略计划第67-69页
 第六节 制定和实施KT公司发展战略应注意的几个原则第69-71页
主要参考文献第71-73页
后记第73页

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