民办高校人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·论文选题的背景及意义 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外的研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内的研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文研究思路、内容和方法 | 第15-16页 |
| ·论文研究思路和内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·论文的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 论文相关理论基础 | 第17-28页 |
| ·民办高校概述 | 第17-21页 |
| ·民办高校的界定 | 第17-19页 |
| ·民办高校的特点 | 第19-21页 |
| ·人力资源管理理论 | 第21-24页 |
| ·人力资源的涵义与特点 | 第21-23页 |
| ·人力资源管理涵义 | 第23页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第23-24页 |
| ·民办高校人力资源管理 | 第24-27页 |
| ·高校人力资源管理 | 第24-26页 |
| ·民办高校人力资源管理的界定 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 我国民办高校人力资源管理的现状分析 | 第28-40页 |
| ·我国民办高校人力资源的现状 | 第28-30页 |
| ·教师资源的现状 | 第28-30页 |
| ·管理人员的现状 | 第30页 |
| ·我国民办高校人力资源管理现状及存在的问题分析 | 第30-39页 |
| ·人力资源管理观念落后 | 第30-31页 |
| ·人员结构不合理 | 第31-32页 |
| ·人力资源流动不科学 | 第32-34页 |
| ·激励与考核机制不完善 | 第34-35页 |
| ·行政人力资源管理缺乏科学性 | 第35-37页 |
| ·后勤人力资源管理较落后 | 第37-38页 |
| ·人力资源管理的信息化水平低 | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 完善我国民办高校人力资源管理的对策 | 第40-58页 |
| ·转变人力资源管理的观念 | 第40-42页 |
| ·优化人力资源的结构 | 第42-47页 |
| ·优化整体结构 | 第42页 |
| ·优化教师队伍结构 | 第42-47页 |
| ·创新民办高校人力资源管理机制 | 第47-56页 |
| ·创新晋升机制 | 第47-49页 |
| ·创新激励机制与考核机制 | 第49-55页 |
| ·创新人才流动机制 | 第55-56页 |
| ·提高民办高校管理层人员的素质 | 第56-57页 |
| ·提高民办高校人力资源管理的信息化水平 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第5章 实证研究——以黑龙江东方学院为例 | 第58-69页 |
| ·黑龙江东方学院简介 | 第58-60页 |
| ·东方学院人力资源结构分析 | 第60-63页 |
| ·教师人力资源结构分析 | 第60-62页 |
| ·管理人力资源分析 | 第62-63页 |
| ·东方学院人力资源管理现状及存在的问题分析 | 第63-65页 |
| ·人才引进缺乏整体规划 | 第63页 |
| ·师资结构性缺陷突出 | 第63-64页 |
| ·激励与考核机制不完善 | 第64页 |
| ·管理人员培训机会少 | 第64-65页 |
| ·人力资源管理的信息化水平低 | 第65页 |
| ·提升人力资源管理的措施 | 第65-68页 |
| ·做好人力资源战略规划 | 第65页 |
| ·优化师资结构 | 第65-66页 |
| ·完善激励与考核机制 | 第66-67页 |
| ·提高管理人员的业务能力 | 第67页 |
| ·全面实现人力资源管理的信息化 | 第67-68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及取得的科研成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 个人简历 | 第76页 |
