ZXTM公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 概述 | 第8-13页 |
| ·选题的意义 | 第8页 |
| ·薄毡行业基本情况介绍 | 第8页 |
| ·玻璃纤维薄毡产品介绍 | 第8-11页 |
| ·论文的研究思路及框架 | 第11-13页 |
| 2 文献回顾 | 第13-21页 |
| ·战略及战略管理 | 第13-14页 |
| ·战略及战略管理定义 | 第13-14页 |
| ·战略的层次 | 第14页 |
| ·外部环境分析理论和工具 | 第14-15页 |
| ·一般环境分析工具 | 第14-15页 |
| ·行业环境分析理论与工具 | 第15页 |
| ·内部资源分析理论和工具 | 第15-17页 |
| ·价值链 | 第16页 |
| ·VRIO框架 | 第16-17页 |
| ·竞争战略理论 | 第17-21页 |
| 3 ZXTM公司竞争环境分析 | 第21-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-22页 |
| ·产业环境分析 | 第22-29页 |
| ·企业内部环境分析 | 第29-32页 |
| ·公司情况介绍 | 第29-31页 |
| ·企业内部环境评价 | 第31-32页 |
| ·竞争环境整体评价(SWOT分析) | 第32-35页 |
| 4 ZXTM公司竞争战略的制定 | 第35-45页 |
| ·玻璃纤维薄毡市场差异化战略选择的价值 | 第35-39页 |
| ·竞争市场的差异化定位价值 | 第36-38页 |
| ·未来市场的增长价值 | 第38-39页 |
| ·玻璃纤维薄毡市场差异化选择的风险 | 第39-41页 |
| ·差异化战略发展路径 | 第41-45页 |
| ·降低买方成本 | 第41-42页 |
| ·提高买方收益 | 第42-45页 |
| 5 公司竞争战略的实施与控制 | 第45-54页 |
| ·市场营销策略 | 第45-49页 |
| ·产品策略 | 第45-47页 |
| ·市场选择策略 | 第47-48页 |
| ·市场拓展策略 | 第48-49页 |
| ·技术创新策略 | 第49-50页 |
| ·人力资源支持策略 | 第50-51页 |
| ·成本控制策略 | 第51-52页 |
| ·计划物流控制策略 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
