| 中文摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第一部分 传媒业集团化进程的十年回顾 | 第11-18页 |
| 一、十年之前的个体与十年之后的集团 | 第11-14页 |
| 1."先行者"广州日报报业集团的发展历程 | 第11-12页 |
| 2.近百家传媒集团:数量上的扩张≠质量上的提升 | 第12-14页 |
| ·形合而神散的并存方式:报业集团内部的弊病 | 第12-13页 |
| ·保守自固的生存方式:报业集团外部的竞争姿态 | 第13页 |
| ·其他传媒集团的现状 | 第13-14页 |
| 二、国际跨国传媒集团的生存扩张之道 | 第14-18页 |
| 1、成熟的产权制度和稳定有效的管理方式 | 第14-15页 |
| 2、默多克的新闻集团——一个跨国传媒集团的神话 | 第15-17页 |
| 3、上世纪最后20年:"疯狂"的并购时代 | 第17-18页 |
| 4、"疯狂"背后的有序整合 | 第18页 |
| 第二部分 传媒集团与现代企业制度 | 第18-31页 |
| 一、何谓现代企业制度? | 第19-21页 |
| 1、现代企业制度的含义 | 第19页 |
| 2、现代企业制度的特征 | 第19-20页 |
| 3、现代企业制度的核心:公司治理结构 | 第20-21页 |
| 二、我国现代企业制度的发展历程与传媒企业面临的问题 | 第21-31页 |
| 1、逐步建立现代企业制度的四个阶段 | 第21-23页 |
| 2、企业改革过程中的问题:体制梗阻,机制滞后,内外环境的困境 | 第23-24页 |
| 3、我国传媒(公司)集团发展面临的一些制约因素 | 第24-31页 |
| 第三部分 完善传媒集团的现代企业制度:应对与挑战 | 第31-42页 |
| 一、完善现代企业制度是打造综合性传媒集团的基础 | 第32-33页 |
| 1、综合性传媒集团缘何成为发展方向 | 第32-33页 |
| 2、完善现代企业制度的两个难点 | 第33页 |
| 二、在集团化进程中完善现代企业制度 | 第33-42页 |
| 1、产权制度的改革 | 第34-35页 |
| 2、创新的应用和激励 | 第35-37页 |
| 3、媒介融合的启示 | 第37-38页 |
| 4、新技术的"双刃剑" | 第38-40页 |
| 5、投融资方式的多样性 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 发表文章目录 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简况 | 第46页 |
| 联系方式 | 第46-47页 |