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基于素质模型的A公司创意人员培训需求分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-13页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·人力资源开发现状第8-9页
   ·素质模型在培训中的应用第9-10页
   ·研究思路与方法第10-13页
2 理论综述第13-25页
   ·培训与开发需求评估理论第13-20页
     ·人力资源开发的起源与发展第13-14页
     ·培训与开发的定义与内容第14页
     ·培训需求分析的意义第14-15页
     ·培训需求分析理论和方法的发展第15-18页
     ·培训与开发需求分析模型的提出第18-20页
   ·素质理论第20-25页
     ·素质理论的发展第20页
     ·素质研究的途径和方法第20-21页
     ·素质的构成第21-23页
     ·素质模型的研究第23-25页
3 A公司的组织分析第25-42页
   ·A公司战略分析第25-37页
     ·A公司现状分析第25-32页
     ·SWOT战略分析理论概述第32页
     ·企业的外部机会第32页
     ·企业的外部威胁第32-33页
     ·企业的内部优势第33页
     ·企业的内部劣势第33-34页
     ·竞争对手分析第34页
     ·对策第34-35页
     ·A公司的发展战略第35-37页
   ·针对战略所作的组织变革第37-38页
   ·人力资源战略对培训的影响第38-39页
   ·组织战略对培训的要求第39-42页
4 A公司素质模型的开发和建立第42-59页
   ·A公司核心员工的素质特征第42-47页
     ·核心岗位的要求第42-45页
     ·通用素质模型的提出第45页
     ·A公司通用素质模型的假设第45-47页
   ·建立A公司通用素质模型第47-55页
     ·AHP层次结构模型的理论概述第47-48页
     ·AHP层次结构模型的建立第48-55页
   ·A公司通用素质模型的金字塔及其释义第55-57页
   ·A公司通用素质模型的运用第57-59页
5 A公司的人员分析第59-65页
   ·工作绩效分析法第59-62页
     ·期望工作目标选取第60页
     ·与期望工作目标的差距第60-61页
     ·产生问题的原因第61-62页
   ·培训需求问卷调查第62页
   ·培训内容的确定第62-65页
     ·A公司培训的目的第62页
     ·确定需要改进的方向第62-65页
6 A公司培训需求分析结果运用第65-71页
   ·培训内容设计第65-66页
   ·培训方式的选择第66-70页
   ·培训成本的估计第70页
   ·培训需求分析工作的不足第70-71页
结论第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-77页
附录第77-82页
 附一 创意人员行为访谈问卷第77-79页
 附二 广告创意人员素质调查问卷(专家访问)第79-80页
 附三 培训需求情况调查问卷第80-81页
 附四 员工培训需求调查表第81-82页

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