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陕西省日元贷款植树造林项目管理创新与成效分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10页
   ·研究方法和技术流程第10-12页
     ·研究方法第10页
     ·研究技术流程第10-12页
第二章 国内外林业发展状况与经验借鉴第12-16页
   ·国外林业发展状况第12-13页
   ·国内林业项目发展状况第13-14页
   ·国内林业国际合作项目状况第14-16页
第三章 陕西省日元贷款植树造林项目管理创新与实践第16-32页
   ·项目概况第16-18页
     ·项目背景第16页
     ·项目指导思想第16-17页
     ·项目建设范围第17页
     ·项目建设期限与内容第17页
     ·项目建设投资第17-18页
   ·日元贷款植树造林项目创新与实践第18-32页
     ·多样化的建设目标第18页
     ·运用参与式的营林发展理念第18-20页
     ·项目造林采用合同制第20页
     ·项目采用“开放式管理”第20-21页
     ·项目质量管理实行分级负责制第21-22页
     ·项目财务实行报帐制管理第22-27页
     ·项目财务实行审计监督制第27-28页
     ·项目采用参与式培训,全面提高了项目整体水平第28-29页
     ·项目设备采购实行招标制第29页
     ·项目加强实用技术应用并采用了多样化的造林形式第29页
     ·完善的项目监测体系第29-31页
     ·社会经济影响评估体系第31-32页
第四章 陕西省日元贷款植树造林项目成效与社会影响第32-39页
   ·项目产生的“三大”效益第32-35页
     ·社会效益第32-33页
     ·经济效益第33页
     ·生态环境效益第33-35页
     ·对整体生态环境影响评估第35页
   ·树立了发展林业的新理念第35页
   ·项目的内涵有新突破第35-36页
   ·更新了管理理念、提高了管理水平第36-37页
   ·改善了劣质立地的造林第37页
   ·优化了产业结构第37-39页
第五章 结论与讨论第39-42页
   ·结论第39页
     ·项目经过几年的实施,改善生态环境、促进社会经济发展和加快项目区群众脱贫致富步伐第39页
     ·日元项目可借鉴的经验与创新机制第39页
     ·本研究的创新点第39页
   ·讨论第39-42页
     ·转变观念,强化管理是项目实施的关键第39-40页
     ·充分尊重农民意愿,注重实施者的参与是项目实施的基础第40页
     ·加强组织领导,团结各方力量,是搞好项目建设的保证第40页
     ·依靠科技,提高技术含量是项目实施的保障第40页
     ·重视项目的全过程管理第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
作者简介第45页

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