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西藏移动GSM五期扩容项目时间和费用管理

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
缩略语第6-9页
第一章 概论第9-12页
   ·问题背景第9-10页
   ·研究的目的和意义第10页
   ·研究的内容和方法第10-12页
第二章 项目管理基础第12-28页
   ·项目管理理论体系第12-21页
   ·项目时间管理概述第21-24页
   ·项目费用管理基础第24-28页
第三章 ASB 公司的项目管理第28-43页
   ·ASB 公司项目环境分析第28-31页
   ·ASB 公司组织过程资产第31-35页
   ·ASB 公司项目特色第35-37页
   ·西藏移动GSM 五扩项目介绍第37-43页
第四章 西藏移动GEP5 项目的时间管理第43-60页
   ·GEP5 项目活动定义第43-50页
   ·GEP5 项目活动排序第50-52页
   ·GEP5 项目资源估算第52-53页
   ·GEP5 项目持续时间估算第53-55页
   ·GEP5 项目进度表第55-56页
   ·GEP5 项目进度控制第56-60页
第五章 西藏移动GEP5 项目费用管理第60-70页
   ·项目费用管理概述第60-61页
   ·GEP5 项目费用管理分析第61-70页
第六章 项目管理的评价与收尾第70-78页
   ·项目管理的评价要素第70-72页
   ·西藏移动GEP5 项目的总结第72-75页
   ·项目管理收尾第75-78页
第七章 结语第78-80页
致谢第80-81页
参考文献第81-83页

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