| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·课题背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究内容、技术路线 | 第11-14页 |
| ·本文研究内容 | 第11-12页 |
| ·本文技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 EPC项目成本控制基本理论 | 第14-21页 |
| ·项目成本控制基本原理 | 第14-16页 |
| ·成本控制的概念 | 第14页 |
| ·成本动态控制原理 | 第14-16页 |
| ·EPC项目在成本控制方面与传统项目管理模式比较分析 | 第16-18页 |
| ·EPC项目成本控制内容及工作流程 | 第18-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 EPC项目成本控制的模型研究 | 第21-39页 |
| ·成本控制的综合模型——挣得值模型 | 第21-24页 |
| ·成本基准计划的优化模型 | 第24-33页 |
| ·资源优化模型 | 第25-26页 |
| ·基于遗传算法的工期－成本优化模型 | 第26-32页 |
| ·额外成本模型 | 第32-33页 |
| ·成本控制的进度测量模型 | 第33-38页 |
| ·进度测量系统的测量原理 | 第33-35页 |
| ·进度测量系统的数学模型 | 第35-38页 |
| ·进度测量模型示例 | 第38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 基于并行工程的设计阶段成本控制研究 | 第39-48页 |
| ·并行工程的含义和指导原则 | 第39-41页 |
| ·基于并行工程的EPC项目组织结构 | 第41-47页 |
| ·EPC传统项目组织结构及其存在问题 | 第41-42页 |
| ·集成项目团队 | 第42-44页 |
| ·基于并行工程的组织结构 | 第44-46页 |
| ·采用并行工程的优越性 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 基于供应链管理的采购阶段成本控制研究 | 第48-65页 |
| ·采购阶段的程序控制 | 第48-51页 |
| ·采购阶段的承包商和供应商合作关系研究 | 第51-60页 |
| ·EPC项目供应链概述 | 第52-53页 |
| ·供应商的评价与选择 | 第53-59页 |
| ·实例分析 | 第59-60页 |
| ·建立承包商－供应商合作关系的优越性 | 第60-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 总结与展望 | 第65-66页 |
| 附录群体平均适应度图 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |