| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 一、前言 | 第8-16页 |
| （一） 研究意义 | 第8-10页 |
| （二） 文献综述 | 第10-14页 |
| 1、关于国有资产流失的界定 | 第11-12页 |
| 2、关于国企改制中国有资产流失的渠道和原因 | 第12-13页 |
| 3、关于解决国企改制中国有资产流失的对策 | 第13-14页 |
| 4、简要评述 | 第14页 |
| （三） 内容结构 | 第14-15页 |
| (四) 研究方法 | 第15-16页 |
| 二、改制中国有资产流失的现状分析 | 第16-29页 |
| （一） 概念界定 | 第16-19页 |
| 1、资产和国有资产 | 第16页 |
| 2、国有资产流失 | 第16-18页 |
| 3、国企改制中的国有资产流失 | 第18-19页 |
| (二) 国企改制中国有资产流失的现状分析 | 第19-29页 |
| 1、国企改制中国有资产流失的主要形式 | 第20-27页 |
| 2、国企改制中国有资产流失的特征 | 第27-29页 |
| 三、国企改制中国有资产流失原因分析 | 第29-40页 |
| （一） 国有资产管理体制不完善 | 第29-33页 |
| 1、国有资产委托—代理关系效率低而成本高 | 第29-32页 |
| 2、国有资产营运机构的产权主体行为不规范 | 第32-33页 |
| 3、国有资产经营单位缺乏有效的产权约束机制 | 第33页 |
| （二） 法律制度的不健全、不完善是国有资产流失的法律根源 | 第33-34页 |
| （三） 国有企业经营管理机制不完善 | 第34-37页 |
| 1、民主决策机制不完善 | 第34-35页 |
| 2、责任追究机制不完善 | 第35页 |
| 3、企业内部控制机制不健全，执行不力 | 第35-36页 |
| 4、未建立有效的激励机制，无法充分调动国企老总的积极性 | 第36-37页 |
| 5、国有资产运营效率不高 | 第37页 |
| （四） 资产评估尚不成熟 | 第37-38页 |
| (五) 市场体制发育不完善 | 第38-40页 |
| 四、防止国企改制中国有资产流失的对策分析 | 第40-49页 |
| (一) 建立现代企业制度，强化约束、激励机制 | 第40-45页 |
| 1、建立起有效的产权制度 | 第40-42页 |
| 2、建立科学的约束及激励机制 | 第42-43页 |
| 3、建立一个完善的人才选拔机制 | 第43-44页 |
| 4、在内部管理上通过财务工作加强监管 | 第44-45页 |
| 5、加强对财务会计人员的培训工作，提高他们的专业技能 | 第45页 |
| （二） 通过相关立法，规范国企改制，保护国有资产 | 第45-47页 |
| 1、建立明晰的产权关系，界定产权代表主体 | 第45-46页 |
| 2、建立健全国有资产流转和交易机制 | 第46-47页 |
| 建立健全国有资产流转和交易机制，具体应做到如下四点 | 第46-47页 |
| （三） 完善国有资产监督、保护的法律体系 | 第47-49页 |
| 1、加强法律法规的建设，逐步完善其在经济建设中的规范作用 | 第47页 |
| 2、建立与完善国有资产监督管理体系 | 第47-48页 |
| 3、提高财会人员的素质，加强内部管理 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 研究生在校期间的科研成果 | 第53页 |
