| 内容摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-11页 |
| 第一部分 电池渠道的现状分析 | 第11-32页 |
| ·营销渠道的定义、选择和管理 | 第11-15页 |
| ·营销渠道的选择 | 第15-19页 |
| ·渠道管理 | 第19-25页 |
| ·电池营销渠道的发展和现状 | 第25-32页 |
| 第二部分 渠道管理和风险的管理 | 第32-47页 |
| ·渠道的类型 | 第32-33页 |
| ·电池企业的现状 | 第33-34页 |
| ·风险管理 | 第34-41页 |
| ·产生风险的原因以及应采用的渠道管理 | 第41-43页 |
| ·电动车电池渠道中风险现状 | 第43-47页 |
| 第三部分 未来电动自行车发展渠道的选择和建议 | 第47-54页 |
| ·营销体系的构成 | 第47-49页 |
| ·营销组织的基本模式 | 第49-50页 |
| ·营销体系的管理控制 | 第50-52页 |
| ·区域范围内中间商和制造商联盟 | 第52页 |
| ·利用网络连锁的概念组成45 电动自行车的连锁服务店 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |