| 论文提要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 引言 | 第6页 |
| 一、城市商业银行发展现状 | 第6-10页 |
| (一) 城市商业银行历史 | 第6-7页 |
| (二) 城市商业银行的优势特点 | 第7页 |
| (三) 城市商业银行发展中面临的问题 | 第7-10页 |
| 1、不良贷款压力沉重 | 第7-8页 |
| 2、受地方政府干预较多 | 第8页 |
| 3、风险集中度普遍较高 | 第8-9页 |
| 4、缺乏有效资本补充机制 | 第9页 |
| 5、市场定位摇摆不定 | 第9页 |
| 6、金融服务质量不高 | 第9-10页 |
| 二、公司治理是解决城市商业银行现实问题的需要 | 第10-12页 |
| (一) 公司治理定义 | 第10-11页 |
| (二) 公司治理结构的重要性 | 第11页 |
| (三) 公司治理结构的必要性 | 第11-12页 |
| (四) 良好的公司治理是解决城市商业银行现实问题的需要 | 第12页 |
| 三、外资银行公司治理经验借鉴 | 第12-18页 |
| (一) 英美模式(花旗银行和汇丰银行) | 第13-15页 |
| (二) 德法模式(德意志银行) | 第15-17页 |
| (三) 外国银行公司治理对城市商业银行的启示 | 第17-18页 |
| 四、城市商业银行公司治理中存在的主要问题 | 第18-19页 |
| (一) 形式上不完善,委托人不明确 | 第18页 |
| (二) 董事会及下属委员会的组织体系不完善 | 第18页 |
| (三) 对管理层缺乏有效的考核监督和激励机制 | 第18页 |
| (四) 存在明显的“内部人控制”问题 | 第18-19页 |
| 五、城市商业银行公司治理的完善 | 第19-22页 |
| (一) 建立董事会—管理层—监事会的基本制衡机制 | 第19页 |
| (二) 建立有效的独立董事会 | 第19-21页 |
| (三) 建立公开、公正、公平的城市商业银行董事、行长的选拔机制 | 第21页 |
| (四) 改变商业银行现有以控制权收益为主的激励机制 | 第21-22页 |
| 六、城市商业银行公司治理的产权结构选择 | 第22-30页 |
| (一) 引进战略投资者 | 第23-28页 |
| 1、引进战略投资者的实践 | 第23-27页 |
| 2、境外投资者类型 | 第27页 |
| 3、引进战略投资者对城市商业银行公司治理的影响 | 第27-28页 |
| (二) 联合与重组 | 第28-30页 |
| 七、改善城市商业银行公司治理的内部制衡机制 | 第30-34页 |
| (一) 一股独大问题 | 第31页 |
| (二) 内部人控制 | 第31-33页 |
| (三) 党委在公司治理中的作用 | 第33-34页 |
| 八、改善城市商业银行公司治理的激励机制 | 第34-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 中文详细摘要 | 第41-43页 |
