| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·本文的研究意义 | 第9-10页 |
| ·本文的主要研究内容和框架 | 第10-13页 |
| ·本文的主要内容 | 第10-11页 |
| ·论文的基本框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论基础 | 第13-17页 |
| ·产权理论 | 第13-14页 |
| ·公司治理理论 | 第14-15页 |
| ·委托代理理论 | 第15-17页 |
| 3 国内外国有资产管理模式及启示 | 第17-22页 |
| ·我国中央和地方所属国有资产管理模式的历史变迁 | 第17-19页 |
| ·我国中央所属国有资产管理的历史变迁 | 第17-18页 |
| ·地方国有资产管理模式的变革 | 第18-19页 |
| ·国外典型国有资产管理模式 | 第19-20页 |
| ·法国的国有资产管理模式 | 第19页 |
| ·英国的国有资产管理模式 | 第19-20页 |
| ·日本的国有资产管理模式 | 第20页 |
| ·新加坡的国有资产管理模式 | 第20页 |
| ·西方发达国家国有资产管理模式的借鉴意义 | 第20-22页 |
| ·国有经济的战略性调整 | 第20页 |
| ·集中与分散管理相结合，突出管理的权威性 | 第20-21页 |
| ·加强国有资产的立法管理，形成统一的国有资产管理法律体系 | 第21-22页 |
| 4 江北区原有国有资产管理存在的问题 | 第22-29页 |
| ·江北区区属国有资产发展历史及现状 | 第22-23页 |
| ·江北区国有资产管理中存在的主要问题 | 第23-25页 |
| ·国有资产管理混乱 | 第23页 |
| ·管理法制不完善 | 第23页 |
| ·产权不清 | 第23-24页 |
| ·国有资产经营监控处于失控状态 | 第24页 |
| ·区属国有企业自身约束机制不健全 | 第24页 |
| ·国有资产难以按市场要求顺畅流动和重组 | 第24-25页 |
| ·国有资产被侵蚀，逐渐形成“空壳” | 第25页 |
| ·江北区区属国有资产财务状况极差 | 第25-29页 |
| ·偿债能力不强 | 第26页 |
| ·盈利能力弱 | 第26-27页 |
| ·成长能力差 | 第27-29页 |
| 5 江北区区属国有资产改革措施 | 第29-40页 |
| ·设立国资办，建立和完善国有资产管理架构 | 第29-30页 |
| ·两层次模式与三层次模式的比较分析 | 第29页 |
| ·国有资产管理机构的比较分析 | 第29-30页 |
| ·建立三层次的国有资产管理模式 | 第30页 |
| ·强化国资办在区属国有资产管理中作用 | 第30-33页 |
| ·强化制度建设 | 第31页 |
| ·强化内部管理，完善约束机制 | 第31页 |
| ·强化国资办对于国有资产重大事项的决策与领导 | 第31-32页 |
| ·明确职责权限，加大国资公司对国有控股企业的管理力度 | 第32页 |
| ·参与国企破产安置工作 | 第32-33页 |
| ·开展大规模的清产核资工作 | 第33-34页 |
| ·区属国有资产的清产核资工作 | 第33页 |
| ·行政事业单位的清产核资工作 | 第33-34页 |
| ·加强产权改革 | 第34-35页 |
| ·集中产权 | 第34-35页 |
| ·控制产权 | 第35页 |
| ·国有资产债权追收和资产处置 | 第35-36页 |
| ·追收债权 | 第35页 |
| ·资产处置市场化 | 第35-36页 |
| ·优化资源配置，盘活国有资产 | 第36-37页 |
| ·积极推进国有企业改制 | 第37-39页 |
| ·做大做强优质国有资产、处理劣质国有资产，培育新的增长点 | 第39-40页 |
| 6 江北区区属国有资产运营新模式的成效及展望 | 第40-52页 |
| ·理顺了江北区国有资产监管模式 | 第40页 |
| ·基本摸清区属国有资产的状况 | 第40页 |
| ·产权移交基本完成 | 第40-41页 |
| ·国有资产债权追收成效显著，资产处置水平得到提升 | 第41页 |
| ·专项工作进展顺利 | 第41-42页 |
| ·区属国有资产财务状况明显改善 | 第42-45页 |
| ·偿债能力得到提高 | 第42-43页 |
| ·盈利水平上升 | 第43-44页 |
| ·成长能力有所改善 | 第44-45页 |
| ·抓住国有资产发展的新机遇，推动国有资产管理的新增长点 | 第45-47页 |
| ·实施“商贸拉动”战略，打造精品观音桥商圈 | 第45-46页 |
| ·实施“工业驱动”战略，建设港城工业园区 | 第46-47页 |
| ·实施“城建带动”战略，塑造都市新形象 | 第47页 |
| ·江北区近年社会经济快速发展 | 第47-48页 |
| ·展望──将观农贸打造成旗舰型区属国有企业 | 第48-50页 |
| ·观农贸基本情况 | 第49页 |
| ·通过资本运作将观农贸做成旗舰型区属国有企业 | 第49-50页 |
| ·展望──转变政府职能，提高公共服务能力 | 第50-52页 |
| 7 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 独创性声明 | 第58页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第58页 |
