赌權开放后“澳博”如何维持其竞争优势
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1.緒論 | 第8-9页 |
| 2.研究背景 | 第9-23页 |
| ·澳门博彩业的发展与地位 | 第9-10页 |
| ·壟断專营時代的终結——賭權三分 | 第10-12页 |
| ·賭權開放後的澳門博彩業現狀 | 第12-16页 |
| ·“银河閃耀”——銀河娛樂股份有限公司的發展藍圖 | 第12-13页 |
| ·“威尼斯人”的金光大道 | 第13-14页 |
| ·“闔家歡”度假勝地的打造者——水利渡假村 | 第14页 |
| ·澳門博彩業的登展趨势 | 第14-16页 |
| ·賭權開後“澳博”的現狀及發展 | 第16-21页 |
| ·研究的目的 | 第21-23页 |
| 3.文献综述 | 第23-34页 |
| ·SWN分析法的涵義 | 第23-25页 |
| ·競爭力模型 | 第25-27页 |
| ·競爭優势理論 | 第27-30页 |
| ·競爭戰略概述 | 第30-31页 |
| ·港澳學者對澳门博彩行業的相关研究 | 第31-34页 |
| 4.“澳博”的競爭優勢分析 | 第34-44页 |
| ·分析“澳博”的内外部優劣势 | 第34-36页 |
| ·“澳博”面臨的競爭威脅 | 第36-37页 |
| ·“澳博”的競爭優勢 | 第37-44页 |
| 5.維持“澳博”競爭優勢的途徑 | 第44-64页 |
| ·遵循“以人為本以客為尊”創建優質服務 | 第44-52页 |
| ·实施差異化戰略 | 第52-53页 |
| ·實施“强強合作”的戰略伙伴聯盟 | 第53-56页 |
| ·擴大“澳博”经营規模和汰弱整合 | 第56-64页 |
| 6.結論 | 第64-66页 |
| 尾註 | 第66-67页 |
| 參考文獻 | 第67-69页 |
| 在校期間發表論文及科研成果 | 第69-70页 |
| 後記 | 第70页 |
