GD公司发展战略
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究问题的提出意义及目的 | 第9-10页 |
| ·研究问题的提出 | 第9页 |
| ·论文研究的意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的 | 第10页 |
| ·国内外研究的现状 | 第10-15页 |
| ·战略管理理论概述 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内建筑业和地矿业战略研究观点 | 第14-15页 |
| ·研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 第二章 GD公司背景 | 第16-21页 |
| ·公司历史沿革 | 第16-17页 |
| ·公司现状 | 第17-21页 |
| 第三章 GD公司外部环境分析 | 第21-41页 |
| ·战略环境因素分析 | 第21-26页 |
| ·政治环境分析 | 第21-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23-24页 |
| ·社会环境分析 | 第24-25页 |
| ·技术环境分析 | 第25-26页 |
| ·行业结构战略分析模型 | 第26-27页 |
| ·建筑业分析 | 第27-34页 |
| ·行业的竞争力量分析 | 第27-31页 |
| ·宏观经济趋势 | 第31页 |
| ·市场需求分析 | 第31-33页 |
| ·建筑业关键战略要素和战略环境要素评价 | 第33-34页 |
| ·地质矿产业分析 | 第34-40页 |
| ·行业竞争力量分析 | 第35-37页 |
| ·市场需求分析 | 第37-39页 |
| ·地矿业关键战略要素和战略环境要素评价矩阵 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 GD公司内部条件分析 | 第41-58页 |
| ·公司素质分析 | 第41-42页 |
| ·优势分析 | 第41-42页 |
| ·劣势分析 | 第42页 |
| ·市场营销能力分析 | 第42-48页 |
| ·优势分析 | 第42-44页 |
| ·劣势分析 | 第44-48页 |
| ·公司财务分析 | 第48-50页 |
| ·优势分析 | 第48-49页 |
| ·劣势分析 | 第49-50页 |
| ·管理组织分析 | 第50-52页 |
| ·优势分析 | 第51-52页 |
| ·劣势分析 | 第52页 |
| ·生产及安全管理分析 | 第52-53页 |
| ·优势分析 | 第52-53页 |
| ·劣势分析 | 第53页 |
| ·技术与质量管理分析 | 第53-54页 |
| ·优势分析 | 第53-54页 |
| ·劣势分析 | 第54页 |
| ·人力资源管理 | 第54-55页 |
| ·优势分析 | 第54-55页 |
| ·劣势分析 | 第55页 |
| ·内部战略要素评价矩阵及竞争优势分析 | 第55-57页 |
| ·内部战略要素评价(IFE) | 第55-57页 |
| ·竞争优势分析 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 GD公司总体战略选择 | 第58-65页 |
| ·总体战略选择 | 第58-63页 |
| ·战略的类型 | 第58页 |
| ·战略选择的方法 | 第58页 |
| ·战略的匹配 | 第58-59页 |
| ·公司 SWOT分析 | 第59-62页 |
| ·公司战略分析总结 | 第62-63页 |
| ·公司使命 | 第63页 |
| ·公司战略目标的制定 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 GD公司战略的实施 | 第65-74页 |
| ·选择战略实施类型 | 第65-66页 |
| ·分解战略目标 | 第66-68页 |
| ·建立现代企业制度 | 第68-69页 |
| ·培育有凝聚力的企业文化 | 第69-71页 |
| ·人力资源管理 | 第71-72页 |
| ·技术创新策略 | 第72页 |
| ·品牌塑造 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第七章 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79页 |
