| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1. 引言 | 第8页 |
| 2. 准时生产的技术体系和管理方法分析 | 第8-10页 |
| ·准时生产的技术体系和管理方法 | 第8-9页 |
| ·准时生产成熟技术之间的互动原理 | 第9页 |
| ·准时生产在我国应用具有的特别意义 | 第9-10页 |
| ·准时生产在我国企业的应用情况 | 第10页 |
| 3. 烟草复烤企业推行准时生产的动力及意义 | 第10-14页 |
| ·烟草复烤企业推行准时生产的动力分析 | 第10-12页 |
| ·烟草复烤企业及其传统的生产方式 | 第10-11页 |
| ·烟草复烤企业推行准时生产的原因 | 第11-12页 |
| ·烟草复烤企业实施准时生产的可行性分析 | 第12-14页 |
| 4. 准时生产在烟草复烤企业应用的适应性分析 | 第14-20页 |
| ·烟草复烤生产同汽车等制造行业的差异 | 第14-15页 |
| ·准时生产信息传递分析 | 第15-17页 |
| ·准时生产的信息传递过程 | 第15页 |
| ·准时生产信息传递在企业应用中的缺陷 | 第15-16页 |
| ·实行实时物流战略是准时生产发展的必然趋势 | 第16-17页 |
| ·JIT和MRPⅡ结合是烟草复烤企业良好的选择 | 第17-20页 |
| ·JIT和MRPⅡ计划模式的比较与分析 | 第17-19页 |
| ·JIT和MRPⅡ结合实施的巨大优势 | 第19-20页 |
| 5. 在烟草复烤企业实施“准时”生产的思路和方案建议 | 第20-25页 |
| ·烟草复烤企业实施“准时”生产的思路 | 第20页 |
| ·烟草复烤企业实施准时生产的实施方案建议 | 第20-24页 |
| ·引入交付计划，确定主生产计划 | 第22-23页 |
| ·各生产单元使用JIT生产 | 第23-24页 |
| ·及时将生产的各项信息反馈给MRPⅡ系统 | 第24页 |
| ·烟草复烤企业实施JIT的主要障碍及应对建议 | 第24-25页 |
| 6. 结束语 | 第25-26页 |
| ·本文的主要结论 | 第25页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第25-26页 |
| 致谢 | 第26页 |
| 参考文献: | 第26-28页 |
| 原创性声明 | 第28页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第28-29页 |
| 详细摘要 | 第29-33页 |