| 第一章 引言 | 第1-9页 |
| 第二章 我国房地产的发展历程及现状 | 第9-14页 |
| ·我国房地产的发展历程 | 第9页 |
| ·我国房地产现状及发展趋势 | 第9-14页 |
| ·我国房地产发展趋势 | 第9-13页 |
| ·当前我国房地产市场发展的新特点 | 第13-14页 |
| 第三章 房地产业的宏观调控政策 | 第14-21页 |
| ·系列房地产调控政策出台的背景及长期的政策导向 | 第14-16页 |
| ·系列房地产调控政策出台的背景 | 第14页 |
| ·为什么要进行调控 | 第14-16页 |
| ·新旧政策对比分析 | 第16-21页 |
| ·系列房地产调控政策出台的背景 | 第16-19页 |
| ·新旧政策对比分析 | 第19-21页 |
| 第四章 房地产调控新政策对房地产企业经营模式的影响及对策 | 第21-46页 |
| ·房地产企业盈利模式的变化趋势 | 第21-23页 |
| ·由“主要依靠土地升值”到“主要依靠产品质量及附加值”的转变 | 第21-22页 |
| ·由“粗放型开发”转向依靠成本节约扩大盈利空间 | 第22页 |
| ·由“出售项目获利”到“持有经营获利”的转变 | 第22-23页 |
| ·项目开发模式的调整 | 第23-24页 |
| ·单项目开发对投资利润率的影响 | 第23页 |
| ·多项目开发的必要性 | 第23-24页 |
| ·投融资模式的变化 | 第24-29页 |
| ·房地产公司的传统融资渠道 | 第24-25页 |
| ·我国房地产金融政策的几次调整 | 第25-26页 |
| ·本轮金融调整对房地产市场的影响 | 第26-29页 |
| ·在新的政策背景下，房地产企业的营销模式调整 | 第29-40页 |
| ·我国房地产营销模式的历史 | 第30-31页 |
| ·目前房地产营销模式概况 | 第31-34页 |
| ·对己有房地产营销模式的总结 | 第34页 |
| ·用4C理论提高房产营销 | 第34-40页 |
| ·价值链定位房地产企业战略联盟 | 第40-46页 |
| ·价值链思维的转变与建立战略联盟的必要性 | 第40-42页 |
| ·价值链结构与建立战略联盟的可行性 | 第42-43页 |
| ·建立战略联盟的策略 | 第43-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49页 |