常州瑞盛复合材料有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-8页 |
| ·论文的研究背景 | 第7页 |
| ·论文的研究目的 | 第7页 |
| ·论文的研究思路 | 第7-8页 |
| 2 企业战略管理理论概述 | 第8-15页 |
| ·战略的理论演变 | 第8-11页 |
| ·企业战略的层次体系 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理的定义 | 第12页 |
| ·企业战略管理的特点、作用及过程 | 第12-15页 |
| 3 SMC产品的发展简述 | 第15-22页 |
| ·常州瑞盛复合材料有限公司的情况简介 | 第15页 |
| ·SMC的简介 | 第15-19页 |
| ·国内外SMC行业发展历史和现状 | 第19-22页 |
| 4 外部环境分析 | 第22-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-24页 |
| ·政治和法律环境 | 第22-23页 |
| ·经济环境 | 第23页 |
| ·社会文化环境自然环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24页 |
| ·行业和竞争对手分析 | 第24-38页 |
| ·潜在竞争者 | 第25-28页 |
| ·供应商 | 第28-32页 |
| ·顾客 | 第32页 |
| ·替代品 | 第32-33页 |
| ·行业内现有竞争者 | 第33-38页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第38-39页 |
| 5 内部环境分析 | 第39-47页 |
| ·资源和能力 | 第39-43页 |
| ·资源 | 第39-42页 |
| ·能力 | 第42-43页 |
| ·核心竞争力 | 第43-46页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第46-47页 |
| 6 常州瑞盛复合材料有限公司发展战略的分析与选择 | 第47-59页 |
| ·愿景陈述、任务陈述和战略目标 | 第47页 |
| ·战略类型 | 第47-48页 |
| ·战略分析 | 第48-50页 |
| ·战略选择 | 第50-59页 |
| ·市场渗透战略 | 第53-54页 |
| ·市场开发战略 | 第54-56页 |
| ·产品开发战略 | 第56-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
