HSJ电厂组织变革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容及方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-21页 |
| ·组织变革的内涵 | 第14页 |
| ·组织变革理论的发展过程 | 第14-15页 |
| ·组织变革环境分析 | 第15-18页 |
| ·SWOT方法 | 第18-21页 |
| 第三章 HSJ电厂组织发展现状分析 | 第21-29页 |
| ·HSJ电厂概况 | 第21-22页 |
| ·HSJ电厂组织发展存在的问题 | 第22-26页 |
| ·组织结构问题 | 第23-24页 |
| ·组织运行问题 | 第24页 |
| ·组织人员问题 | 第24-25页 |
| ·组织文化问题 | 第25-26页 |
| ·HSJ电厂组织发展存在问题的原因分析 | 第26-29页 |
| ·组织结构问题的原因分析 | 第26页 |
| ·组织运行问题的原因分析 | 第26-27页 |
| ·组织人员问题的原因分析 | 第27-28页 |
| ·组织文化问题的原因分析 | 第28-29页 |
| 第四章 HSJ电厂组织变革内外部环境分析 | 第29-35页 |
| ·HSJ电厂组织变革外部环境分析 | 第29-30页 |
| ·HSJ电厂组织变革内部环境分析 | 第30-31页 |
| ·HSJ电厂组织变革SWOT分析 | 第31-35页 |
| ·外部环境因素—HSJ电厂面临的机遇与挑战 | 第31-33页 |
| ·HSJ电厂自身具备的内部优势及劣势 | 第33-35页 |
| 第五章 HSJ电厂组织变革的设计与实施 | 第35-49页 |
| ·HSJ电厂组织战略目标 | 第35-36页 |
| ·HSJ电厂组织变革思路及原则 | 第36-37页 |
| ·HSJ电厂组织变革具体方案 | 第37-49页 |
| ·组织结构变革 | 第37-39页 |
| ·组织运行变革 | 第39-41页 |
| ·组织人员变革 | 第41-46页 |
| ·组织文化变革 | 第46-49页 |
| 第六章 HSJ电厂实现组织变革的保障措施 | 第49-53页 |
| 第七章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
