舰船设备研究所民品开发战略研究
| 摘要、 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 导论 | 第6-10页 |
| ·选题背景 | 第6-8页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·解决问题 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·基本思路与论文框架 | 第9-10页 |
| ·基本思路 | 第9页 |
| ·论文框架 | 第9-10页 |
| 2 相关理论概述 | 第10-14页 |
| ·国外军工企业发展民用产品的研究与实践 | 第10-11页 |
| ·获取超额利润的两种模型 | 第11-14页 |
| ·获取超额利润的行业组织模型 | 第11-12页 |
| ·获取超额利润的资源基础模型 | 第12-13页 |
| ·对两种模型的评论 | 第13-14页 |
| 3 舰船设备研究所及其环境分析 | 第14-28页 |
| ·舰船设备研究所简介 | 第14-15页 |
| ·舰船设备研究所外部宏观环境分析 | 第15-21页 |
| ·政治法律环境 | 第15-18页 |
| ·经济环境 | 第18-20页 |
| ·社会和文化环境 | 第20页 |
| ·技术环境 | 第20-21页 |
| ·舰船设备研究所内部优势和劣势分析 | 第21-28页 |
| ·内部优势分析 | 第21-27页 |
| ·内部劣势分析 | 第27-28页 |
| 4 舰船设备研究所民品开发现状 | 第28-32页 |
| ·现有民品开发情况 | 第28-30页 |
| ·高技术公司民品开发基本情况 | 第28-29页 |
| ·海泰公司民品开发基本情况 | 第29-30页 |
| ·民品开发取得的成绩 | 第30-31页 |
| ·民品开发存在的问题 | 第31-32页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第32页 |
| 5 舰船设备研究所民品开发战略规划 | 第32-47页 |
| ·民品开发战略规划原则 | 第32-33页 |
| ·军工企业开发民用产品战略选择模型的讨论 | 第33-37页 |
| ·民品开发战略制定 | 第37-46页 |
| ·民品开发战略选择 | 第37-38页 |
| ·采用军民两用技术开发战略的现实意义 | 第38-40页 |
| ·民品开发行业选择 | 第40-46页 |
| ·民品开发战略规划目标 | 第46-47页 |
| 6 舰船设备研究所民品开发战略的实施 | 第47-56页 |
| ·战略实施内容 | 第47-54页 |
| ·适应军民两用技术开发战略执行的组织机构的建立 | 第47-50页 |
| ·技术创新体系的建立与完善 | 第50-52页 |
| ·战略联盟的建立 | 第52-54页 |
| ·战略实施风险及控制 | 第54-56页 |
| 7 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
