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基于核心能力的房地产品牌战略研究

引言第1-14页
第一章 基于核心能力的房地产品牌战略的理论综述第14-25页
   ·有关品牌认识理论的发展第14-16页
   ·有关品牌战略理论的发展第16-19页
   ·有关核心能力理论的介绍第19-21页
   ·本文对房地产企业、房地产品牌和房地产品牌战略的界定第21-22页
   ·基于核心能力的房地产品牌战略第22-25页
第二章 房地产企业实施品牌战略的条件分析第25-35页
   ·房地产企业具备实施品牌战略的条件第25-27页
   ·房地产企业实施品牌战略的特殊性第27-29页
   ·我国房地产企业品牌建设现状评析第29-31页
   ·构建强势品牌需要房地产企业具备的条件分析第31-35页
第三章 基于核心能力的房地产品牌战略实施第35-50页
   ·我国房地产企业核心能力构成要素分析第35-36页
   ·实施品牌战略要以培育和提升企业的核心能力为基础第36-37页
   ·以核心能力为基础提炼品牌核心价值第37-39页
   ·以核心能力为基础构建品牌识别系统第39-43页
   ·基于核心能力的品牌定位第43-47页
   ·以核心能力为依托传播品牌第47-50页
第四章 基于核心能力的房地产品牌管理第50-56页
   ·基于核心能力的品牌组合结构第50-51页
   ·基于核心能力的品牌延伸战略第51-53页
   ·建立创建品牌的组织第53-56页
第五章 实证研究第56-65页
   ·学习美国 CENTEX地产集团的成功经验第56-58页
   ·学习香港新鸿基地产的品牌建设与经营之道第58-61页
   ·万科的品牌发展历程第61-65页
第六章 结论第65-71页
后记第71页

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