| 摘 要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·问题的提出与论文的研究背景 | 第10页 |
| ·论文研究的主要内容及创新性工作 | 第10-12页 |
| ·论文的创新性工作 | 第10-11页 |
| ·论文的主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法、路线及研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究的方法与路线 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第13-21页 |
| ·项目管理理论综述 | 第13-14页 |
| ·项目中的冲突管理 | 第14-15页 |
| ·文化冲突 | 第15-17页 |
| ·文化要素 | 第17-19页 |
| ·文化管理 | 第19-21页 |
| 第三章 项目及项目管理理论基础 | 第21-27页 |
| ·项目及其管理的定义与特点 | 第21-23页 |
| ·项目管理环境与标准 | 第23-24页 |
| ·国际项目管理流程、组织过程分析 | 第24-27页 |
| 第四章 项目中文化冲突理论研究 | 第27-37页 |
| ·文化冲突基本理论 | 第27-29页 |
| ·项目中的文化冲突现象 | 第29-34页 |
| ·项目中引起冲突的文化要素的提出 | 第34页 |
| ·项目中各个文化要素描述 | 第34-37页 |
| 第五章 项目中文化冲突管理模型分析 | 第37-55页 |
| ·模型构思 | 第37-38页 |
| ·建立模型的意义 | 第37页 |
| ·建立模型的流程 | 第37-38页 |
| ·问卷设计 | 第38-39页 |
| ·问卷设计原理 | 第38页 |
| ·问卷设计流程 | 第38-39页 |
| ·问卷统计分析与研究 | 第39-52页 |
| ·问卷样本及其统计方法的说明 | 第39-42页 |
| ·用spss 进行因子分析结论及其成果 | 第42-46页 |
| ·项目中文化因子之间的相关分析 | 第46-49页 |
| ·项目过程组中冲突强度的测评 | 第49页 |
| ·文化因子与项目各过程组中冲突强度的相关分析 | 第49-51页 |
| ·统计分析的主要结论 | 第51-52页 |
| ·项目中文化冲突管理模型的提出 | 第52-55页 |
| ·项目中文化冲突管理建模原则 | 第52页 |
| ·项目中文化冲突管理模型 | 第52-55页 |
| 第六章 实证分析：Intel 项目中的文化冲突 | 第55-64页 |
| ·Intel 项目简介 | 第55-56页 |
| ·Intel 项目中文化要素的实证 | 第56-60页 |
| ·Intel 项目中文化要素之间相关性的实证 | 第60-61页 |
| ·文化要素在Intel 项目过程组中相关冲突强度的实证 | 第61-62页 |
| ·Intel 项目中文化冲突管理 | 第62-64页 |
| 第七章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·论文的主要结论 | 第64-65页 |
| ·未来研究展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录一：国际项目中文化冲突问卷表 | 第69-72页 |
| 附录二：调查企业名录 | 第72-73页 |
| 附录三：Intel 项目中文化冲突强度问卷表 | 第73-74页 |
| 作者攻硕期间取得的研究成果 | 第74页 |