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四川金嘉服装有限公司发展战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪言第8-10页
 第一节 研究对象第8页
 第二节 研究目的第8-9页
 第三节 结构安排第9-10页
第二章 金嘉服装公司外部环境分析第10-31页
 第一节 宏观环境分析第10-15页
  一、政治政策、法律因素第10页
  二、经济因素第10-12页
  三、技术因素第12页
  四、社会、人文因素第12-14页
  五、全球化因素第14-15页
 第二节 行业及竞争环境分析第15-29页
  一、服装行业的经济特征分析第15-16页
  二、2005 年我国服装行业经济运行分析第16-20页
  三、四川省服装行业分析第20-21页
  四、行业的竞争结构(五力分析)第21-26页
  五、主要竞争者分析第26页
  六、服装业的行业驱动力第26-28页
  七、行业的关键成功因素(KSF)第28-29页
 第三节 企业外部因素评价矩阵(EFE)第29-31页
第三章 金嘉服装公司内部资源与能力分析第31-38页
 第一节 企业资源分析第31-33页
  一、有形资源分析第31-32页
  二、无形资源分析第32-33页
 第二节 企业能力分析第33-36页
  一、经营管理能力分析第33-34页
  二、生产能力分析第34页
  三、研发能力分析第34-35页
  四、财务能力分析第35页
  五、信息技术应用能力分析第35-36页
 第三节 内部优势与劣势分析(IFE 矩阵)第36-38页
第四章 金嘉服装公司战略选择第38-47页
 第一节 确立公司使命与战略目标第38-39页
 第二节 SWOT 分析第39-40页
 第三节 战略选择第40-47页
  一、战略选择的基础第40-42页
  二、战略选择的方向第42-44页
  三、战略选择的力度第44-45页
  四、战略选择的途径第45-47页
第五章 战略实施的相关问题探讨第47-55页
 第一节 组织结构的问题第47-48页
 第二节 人力资源的问题第48-50页
 第三节 企业文化的问题第50-51页
 第四节 计算机信息系统的应用问题第51-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

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