| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 引言 | 第6-12页 |
| ·研究问题的提出 | 第6-8页 |
| ·本文涉及到的理论及其对本研究的启示 | 第8-11页 |
| ·研究思路和技术路线 | 第11-12页 |
| 2 新疆铁煤集团公司竞争环境分析 | 第12-34页 |
| ·公司概况 | 第12-15页 |
| ·企业外部环境分析 | 第15-26页 |
| ·企业内部环境分析 | 第26-34页 |
| 3 铁煤集团公司的发展战略 | 第34-48页 |
| ·SWOT分析 | 第34-38页 |
| ·战略方案的制定 | 第38-48页 |
| 4 战略控制与实施 | 第48-64页 |
| ·建立领导支持系统 | 第49-51页 |
| ·激励与约束机制 | 第51-55页 |
| ·战略控制 | 第55-64页 |
| 5 政府在铁煤集团发展过程中的作用 | 第64-69页 |
| ·分离企业办社会职能减轻企业负担 | 第64页 |
| ·加强产业法规建设维护企业利益 | 第64-66页 |
| ·大力推广洁净煤技术提升企业经济增长点 | 第66页 |
| ·确立煤炭企业基础产业的地位减轻税费负担 | 第66-67页 |
| ·在铁煤集团公司发展过程中的行为取向 | 第67-69页 |
| 6 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |