| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1．1 论文的研究目的与思路 | 第9-12页 |
| 1．2 论文相关领域国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1．3 本文的研究内容 | 第14-15页 |
| 2 绩效考核研究 | 第15-40页 |
| 2．1 绩效考核概述 | 第15-16页 |
| 2．1．1 绩效及绩效考核 | 第15页 |
| 2．1．2 绩效考核的功能 | 第15-16页 |
| 2．2 绩效考核中使用的数学方法 | 第16-23页 |
| 2．2．1 层次分析法 | 第17-20页 |
| 2．2．2 模糊综合评判数学模型 | 第20-23页 |
| 2．3 绩效考核内容研究 | 第23-27页 |
| 2．3．1 绩效考核内容分类 | 第23页 |
| 2．3．2 当前企业绩效考核内容的特点 | 第23-24页 |
| 2．3．3 关于周边绩效理论与概念的研究 | 第24-25页 |
| 2．3．4 周边绩效的特点 | 第25-26页 |
| 2．3．5 周边绩效评价的意义 | 第26-27页 |
| 2．4 绩效考核方法研究 | 第27-28页 |
| 2．5 绩效评价研究 | 第28-40页 |
| 2．5．1 绩效评价标准的确定 | 第29页 |
| 2．5．2 选择具体评价指标的思路 | 第29-36页 |
| 2．5．3 评价指标设计的方法 | 第36-38页 |
| 2．5．4 评价指标量化的方法 | 第38-40页 |
| 3 模塑公司绩效考核体系研究 | 第40-59页 |
| 3．1 模塑公司简介 | 第40页 |
| 3．2 模塑公司绩效考核体系 | 第40-51页 |
| 3．2．1 绩效考核制度 | 第41-42页 |
| 3．2．2 考核指标体系 | 第42-47页 |
| 3．2．3 考核结果的取得 | 第47-51页 |
| 3．3 对模塑公司绩效考核体系的研究与分析 | 第51-59页 |
| 3．3．1 绩效考核实例分析 | 第51-56页 |
| 3．3．2 对绩效考核体系的分析 | 第56-57页 |
| 3．3．3 解决问题的思路 | 第57-59页 |
| 4 对模塑公司绩效考核体系的修正 | 第59-67页 |
| 4．1 建立面向未来的绩效考核体系 | 第59-62页 |
| 4．1．1 考核指标的分类 | 第59页 |
| 4．1．2 建立新的考核体系 | 第59-62页 |
| 4．2 新考核体系的验证 | 第62-67页 |
| 4．2．1 用新的考核体系对李先生、王女士的绩效重新评判 | 第62-64页 |
| 4．2．2 对新考核体系的评价 | 第64-67页 |
| 5 结论 | 第67-68页 |
| 6 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |