我国银行保险合作模式研究

1.问题的提出	第1-15页
·银行保险及其发展	第8-9页
·银行保险的内涵	第8页
·银行保险的发展	第8-9页
·银行保险的作用	第9-12页
·对保险业及保险公司的作用	第9-10页
·银行保险对银行的作用	第10-11页
·银行保险对客户的作用	第11-12页
·合作模式问题的提出	第12-15页
2.现有合作模式存在的问题分析	第15-21页
·我国银行保险的现有合作模式	第15-16页
·现有合作模式存在的问题	第16-18页
·银行与保险公司之间是浅层次的合作	第16页
·保险公司陷入“无利润”困境	第16页
·误导现象严重	第16-17页
·产品同质化明显	第17-18页
·电子化管理水平低	第18页
·问题的成因分析	第18-21页
·合作主体过多不利于双方深层次合作	第18页
·恶性竞争导致保险公司经营成本过高	第18-19页
·保险公司对银行销售人员的教育培训不足	第19页
·短期化行为严重	第19-20页
·技术合作不充分	第20-21页
3.我国银行保险合作模式的新思考	第21-34页
·国外银行保险的合作模式	第21-23页
·四种合作模式的评述	第23-25页
·我国银行保险合作模式的选择：战略联盟	第25-34页
·战略联盟的含义及分类	第25-26页
·我国银行保险合作模式选择面临的国情分析	第26-28页
·建立战略联盟是我国银行保险发展的现实选择	第28-29页
·实现银行保险战略联盟的措施	第29-34页
4.银行保险战略联盟的运作与管理	第34-40页
·战略联盟伙伴的选择	第34-36页
·战略联盟的有效管理	第36-40页
5.案例研究：太平——工行合作模式	第40-46页
·太平——工行合作的基本情况	第40-41页
·合作模式：基于共同战略目标达成战略联盟	第41-42页
·在营运上提供差异化服务	第42-43页
·太平人寿业绩快速增长	第43-45页
·小结	第45-46页
结束语	第46-47页
注释	第47-48页
参考文献	第48页