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贵州商业高等专科学校专业技术人员绩效考核改进研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-13页
绪论第13-16页
1 绩效考核的有关理论研究综述第16-24页
   ·绩效考核是人力资源管理的核心职能之一第16-18页
   ·绩效考核的特点及要素构成第18-19页
   ·绩效考核的作用第19-20页
   ·绩效考核的基本原则第20-21页
   ·绩效考核的主要考核方法第21-23页
   ·绩效考核的过程第23-24页
2 高校专业技术人员绩效考核体系研究第24-27页
   ·国内外高校专业技术人员考评研究简介第24-26页
   ·高校专业技术人员绩效考核的特点第26页
   ·高校专业技术人员绩效考核的形势、周期第26-27页
3 贵州商业高等专科学校专业技术人员考核体系分析第27-34页
   ·国家对高等院校改革的宏观政策第27-28页
   ·高等院校认识改革的现状第28-30页
   ·贵州商业高等专科学校概况第30-32页
   ·贵州商业高等专科学校“十一五”规划第32页
   ·现行的贵州商业高等专科学校专业技术人员绩效考核体系分析第32-34页
4 改进现行的贵州商业高等专科学校专业技术人员考核体系第34-46页
   ·改进现行的专业技术人员考核体系的构思第34-35页
   ·实行新的绩效考核体系方案的可行性第35-36页
   ·改进现行的专业技术人员考核体系原则第36-38页
   ·改进后的专业技术人员考核体系第38-43页
     ·绩效考核指标的确定第38-39页
     ·绩效考核体系的实施第39-43页
   ·改进后的绩效考核体系采用的技术方法第43-44页
   ·改进前与改进后的专业技术人员考核体系比较第44-46页
5 贵州商业高等专科学校与杭州商学院绩效考核体系的横向比较第46-49页
   ·杭州商学院实行的绩效考核体系第46-48页
   ·两个学校实行的绩效考核体系比较第48-49页
6 专业技术人员绩效考核体系改进的预期效果第49-51页
   ·改进后的绩效考核体系可以促进贵州商业高等专科学校的持续发展第49-50页
   ·改进后的绩效考核体系可以提高贵州商业高等专科学校全员竞争意识第50-51页
结束语第51-52页
致谢第52页
攻读期间发表的学术论文目录第52-53页
参考文献第53-54页

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