| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一部分 文献综述与问题提出 | 第7-19页 |
| 1 变革型领导的理论综述 | 第7-13页 |
| ·变革型领导的概念研究 | 第7-9页 |
| ·变革型领导的研究方法 | 第9-10页 |
| ·变革型领导的结构研究 | 第10-13页 |
| 2 变革型领导的相关研究 | 第13-16页 |
| ·变革型领导与交易型领导的比较研究 | 第13-14页 |
| ·变革型领导与其领导效能的关系研究 | 第14-16页 |
| ·有关变革型领导的其他研究 | 第16页 |
| 3 问题的提出 | 第16-19页 |
| ·国内研究存在的问题 | 第16-17页 |
| ·本研究的总体构想 | 第17-19页 |
| 第二部分 研究过程 | 第19-37页 |
| 研究一 中学校长变革型领导的结构研究 | 第19-26页 |
| 1 研究目的 | 第19页 |
| 2 问卷的编制程序 | 第19-25页 |
| ·项目的收集 | 第19-20页 |
| ·初测问卷的编制 | 第20-21页 |
| ·初测问卷的施测与结果 | 第21-25页 |
| 3 结论 | 第25-26页 |
| 研究二 中学校长变革型领导与其领导效能的关系研究 | 第26-37页 |
| 1 研究目的 | 第26页 |
| 2 研究方法 | 第26-29页 |
| ·被试 | 第26-27页 |
| ·研究工具 | 第27-29页 |
| ·统计方法 | 第29页 |
| 3 分析与结果 | 第29-35页 |
| ·中学校长变革型领导的现状 | 第29页 |
| ·中学校长变革型领导与教师工作满意度的关系 | 第29-32页 |
| ·中学校长变革型领导与教师组织承诺的关系 | 第32-35页 |
| 4 结论 | 第35-37页 |
| 第三部分 综合讨论 | 第37-49页 |
| 1 讨论 | 第37-43页 |
| ·中学校长变革型领导问卷的结构及信、效度 | 第37-39页 |
| ·修订问卷的结构及信、效度 | 第39页 |
| ·中学校长变革型领导的现状 | 第39-40页 |
| ·校长变革型领导与其领导效能的相关研究 | 第40-42页 |
| ·教师自身因素与校长变革型领导对领导效能的回归研究 | 第42-43页 |
| 2 建议 | 第43-47页 |
| 3 总结 | 第47-49页 |
| ·研究特色 | 第47页 |
| ·后续研究努力的方向 | 第47-49页 |
| 第四部分 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 后记 | 第59页 |