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我国港口经营管理模式研究

第1章 中国港口经营管理模式现状第1-16页
 1.1 中国港口发展环境的特点第10-11页
 1.2 中国港口经营管理模式改革历程第11-12页
 1.3 现行港口经营管理模式的主要弊端第12-14页
 1.4 我国的港口经营管理模式改革基本思路第14-16页
第2章 发达国家和地区港口经营管理模式第16-22页
 2.1 发达国家和地区港口经营管理主要模式第16-19页
  2.1.1 按港口建设资金来源不同的管理模式第16-17页
  2.1.2 按经营管理者不同的经营管理模式第17-19页
 2.2 发达国家和地区港口经营管理模式的特点第19-20页
 2.3 发达国家和地区港口经营管理模式给我国的启示第20-22页
  2.3.1 启示一:港口管理体制改革势在必行第20页
  2.3.2 启示二:港口的公益性与实行政企分开、市场化经营不矛盾第20-21页
  2.3.3 启示三:政府或国有企业共同管理港口以及港口的民营化第21页
  2.3.4 启示四:政府在港口发展中的作用不可替代第21-22页
第3章 建立我国港口国有民营化的经营管理模式第22-34页
 3.1 民营化的含义第22页
 3.2 港口国有民营化的经营管理模式优点第22-23页
 3.3 港口码头向民营转换模式第23-24页
  3.3.1 全员租赁经营第23-24页
  3.3.2 合伙租赁经营第24页
  3.3.3 个人(私人)租赁经营第24页
 3.4 港口国有民营模式利与弊分析第24-25页
  3.4.1 有利方面第24-25页
  3.4.2 不利方面第25页
 3.5 港口国有民营方案第25-27页
  3.5.1 商业化第26页
  3.5.2 服务合同第26页
  3.5.3 承包方式第26-27页
  3.5.4 公司化第27页
  3.5.5 合资企业第27页
  3.5.6 租赁第27页
  3.5.7 建设—经营—转让或建设—拥有—生产第27页
 3.6 国有民营模式中政府及私有成份的作用第27-29页
 3.7 国有民营模式下港口的资产经营第29-31页
  3.7.1 资产经营的涵义第29-30页
  3.7.2 港口企业进行资产经营的必要性第30页
  3.7.3 港口开展资产经营的措施第30-31页
 3.8 港口国有民营后港务管理局的功能第31-34页
  3.8.1 制定港口和港口工业发展规划第31-32页
  3.8.2 履行合同契约的权利和义务第32页
  3.8.3 执行港口国有资金动态管理第32-34页
第4章 港口国有民营模式的经济学分析第34-44页
 4.1 产权分析第34-35页
  4.1.1 产权理论第34页
  4.1.2 港口民营化在产权方面的积极意义第34-35页
 4.2 港口民营化的交易成本分析第35-39页
  4.2.1 交易成本影响因素分析第35-37页
  4.2.2 交易成本对规模效益影响的实证分析第37-39页
 4.3 港口民营化的产业组织分析第39-44页
  4.3.1 民营化之前垄断的市场结构分析第39-40页
  4.3.2 港口经营者的价格策略及其效率分析第40-42页
  4.3.3 从行业的特点看待民营化后竞争的效率第42-44页
第5章 国有民营港口的多元化经营第44-47页
 5.1 港口的实行多元化战略的前提条件第44-45页
 5.2 港口多元化战略的形式第45页
 5.3 港口实施多元化战略途径第45-47页
  5.3.1 通过内部开发实现多元化战略第45-46页
  5.3.2 实现多元化战略的外部形式第46-47页
第6章 对港口国有民营中值得关注的问题的思考第47-50页
 6.1 国有资产流失问题第47-48页
  6.1.1 港口国有资产产权分离或分散不是流失第47页
  6.1.2 港口国有资产形态的转化不是流失第47页
  6.1.3 港口国有资产评估与原有价值不一致不一定是流失第47-48页
  6.1.4 转让价格低于资产评估值不一定是国有资产的流失第48页
 6.2 对港口国有民营的认识问题第48页
 6.3 现在法律条文的缺失问题第48页
 6.4 产权分割问题第48-49页
 6.5 对原有港口基础设施的估值问题第49-50页
第7章 全文总结第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
攻读硕士学位期间发表的论文第56页

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