| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·选题背景及选题意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·企业并购理论综述 | 第14-19页 |
| ·并购的内涵 | 第14页 |
| ·企业并购的类型 | 第14-15页 |
| ·企业并购的经济学解释 | 第15-19页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第19-21页 |
| ·研究思路及方法 | 第19-20页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第20-21页 |
| 第2章 中小型企业并购战略的选择及实施 | 第21-31页 |
| ·中小型企业的特点 | 第21-22页 |
| ·小型性 | 第21页 |
| ·分散性 | 第21页 |
| ·灵活性 | 第21-22页 |
| ·依附性 | 第22页 |
| ·中小型企业并购的动因及评判准则 | 第22-24页 |
| ·中小型企业并购动因分析 | 第22-24页 |
| ·并购的评判准则 | 第24页 |
| ·中小型企业并购的战略选择及实施 | 第24-31页 |
| ·中小型企业经营战略的选择 | 第24-26页 |
| ·中小型企业并购的战略分析 | 第26-27页 |
| ·中小型企业并购的战略选择 | 第27-28页 |
| ·中小型企业并购的战略实施过程 | 第28-31页 |
| 第3章 长沙太阳人电子有限公司并购战略的形成 | 第31-46页 |
| ·长沙太阳人电子有限公司并购战略的形成 | 第31-37页 |
| ·长沙太阳人电子有限公司的经营战略 | 第31-32页 |
| ·长沙太阳人电子有限公司的经营优势 | 第32-33页 |
| ·长沙太阳人电子有限公司的经营问题 | 第33-34页 |
| ·长沙太阳人电子有限公司并购战略设想的提出 | 第34-37页 |
| ·长沙太阳人电子有限公司并购的动因分析 | 第37-38页 |
| ·涉足新领域，降低进入成本 | 第37-38页 |
| ·实现优势互补 | 第38页 |
| ·发展企业规模 | 第38页 |
| ·赢得政府支持，获得税收优惠 | 第38页 |
| ·长沙太阳人电子有限公司并购战略的选择 | 第38-46页 |
| ·目标对象的选择 | 第38-42页 |
| ·企业并购的财务决策 | 第42-43页 |
| ·企业并购的整合战略 | 第43-46页 |
| 第4章 长沙太阳人电子有限公司并购战略实施 | 第46-56页 |
| ·邵阳市通用机械厂的基本情况 | 第46页 |
| ·并购邵阳市通用机械厂的可行性分析 | 第46-50页 |
| ·对邵阳市通用机械厂的优势资产评估 | 第46-47页 |
| ·并购邵阳市通用机械厂的经济合理性分析 | 第47-50页 |
| ·并购邵阳市通用机械厂后的经营方案 | 第50-56页 |
| ·并购后的整合战略实施 | 第50-54页 |
| ·并购后公司的经营目标和步骤 | 第54-56页 |
| 第5章 长沙太阳人电子有限公司并购战略的特点及成功经验 | 第56-64页 |
| ·长沙太阳人电子有限公司并购战略的特点 | 第56-58页 |
| ·属于中小型企业发展的方式 | 第57页 |
| ·混合并购实施多元化经营 | 第57页 |
| ·目标企业是倒闭的国有企业 | 第57-58页 |
| ·实施“间接并购”弥补直接并购的不足 | 第58页 |
| ·长沙太阳人电子有限公司并购成功的若干思考 | 第58-60页 |
| ·理性思考并购战略 | 第58-59页 |
| ·获得政府支持 | 第59页 |
| ·选择并购对象时要“量体裁衣” | 第59页 |
| ·充分利用公司的社会资本 | 第59-60页 |
| ·我国中小型企业并购战略的进一步思考 | 第60-64页 |
| ·当前中小型企业并购亟待解决的主要问题 | 第60-62页 |
| ·优化中小型企业并购的几点建议 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第69页 |