首都地区藏族特色旅游产品的开发研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究现状 | 第10-13页 |
| 一、关于文化旅游的研究 | 第10-12页 |
| 二、关于首都文化资源的研究 | 第12页 |
| 三、关于首都旅游业的研究 | 第12-13页 |
| 四、国家相关政策 | 第13页 |
| 第三节 研究方法 | 第13-15页 |
| 一、社会调查 | 第14页 |
| 二、文献研究 | 第14页 |
| 三、市场评估 | 第14-15页 |
| 四、层次分析法 | 第15页 |
| 五、定性分析法 | 第15页 |
| 六、SWOT分析法 | 第15页 |
| 第四节 基本概念及相关理论 | 第15-17页 |
| 一、基本概念 | 第15-16页 |
| 1. 旅游资源 | 第15-16页 |
| 2. 旅游产品 | 第16页 |
| 3. 文化旅游 | 第16页 |
| 二、相关理论 | 第16-17页 |
| 1. 旅游资源调查与评价理论 | 第16-17页 |
| 2. 旅游线路设计理论 | 第17页 |
| 第五节 本文结构 | 第17-19页 |
| 第二章 北京民族文化旅游现状 | 第19-30页 |
| 第一节 旅游业发展现状 | 第19-23页 |
| 一、基本特征 | 第20-22页 |
| 1. 经济总量显著扩张 | 第20-21页 |
| 2. 旅游设施日趋完善 | 第21页 |
| 3. 旅游产品日益丰富 | 第21-22页 |
| 4. 社会功能不断增强 | 第22页 |
| 二、发展趋势 | 第22-23页 |
| 1. 产业融合势头强劲 | 第22页 |
| 2. 更加注重文化内涵 | 第22-23页 |
| 3. 旅游产品个性化发展 | 第23页 |
| 第二节 首都地区藏族文化资源 | 第23-30页 |
| 一、藏式文化建筑 | 第24-27页 |
| 1. 颐和园后山 | 第24-25页 |
| 2. 北海白塔 | 第25-26页 |
| 3. 香山公园 | 第26-27页 |
| 二、藏传佛教文化 | 第27-28页 |
| 三、藏族演艺及饮食服饰 | 第28页 |
| 四、中华民族园藏族分馆 | 第28-29页 |
| 五、灵山藏族风情节 | 第29-30页 |
| 第三章 发展藏族文化旅游的可行性研究 | 第30-39页 |
| 第一节 旅游资源调查与评价 | 第30-35页 |
| 一、典型藏族文化旅游资源的量化评价 | 第30-34页 |
| 1. 评价指标体系 | 第31页 |
| 2. 评价模型权重 | 第31-32页 |
| 3. 评价模型得分 | 第32-33页 |
| 4. 评价结果 | 第33-34页 |
| 二、藏族文化资源的整体定性分析 | 第34-35页 |
| 1. 资源类型多样 | 第34页 |
| 2. 历史源远流长 | 第34-35页 |
| 3. 区域相对集中且交通便利 | 第35页 |
| 第二节 商业开发的可行性分析 | 第35-39页 |
| 一、优势分析 | 第35-37页 |
| 1. 藏族文化资源源远流长 | 第35页 |
| 2. 首都文化中心独特优势 | 第35-36页 |
| 3. 北京旅游市场规模巨大 | 第36页 |
| 4. 政策环境优越 | 第36-37页 |
| 二、劣势分析 | 第37-38页 |
| 1. 产品创新意识不强 | 第37页 |
| 2. 业内缺乏品牌效应 | 第37页 |
| 3. 复合型旅游人才不足 | 第37-38页 |
| 三、发展机遇 | 第38页 |
| 1. 不断增强的城市综合实力 | 第38页 |
| 2. 个性化旅游带来的发展空间 | 第38页 |
| 四、市场威胁 | 第38-39页 |
| 第四章 开发特色文化旅游产品 | 第39-46页 |
| 第一节 设计藏族文化旅游专线 | 第39-44页 |
| 1. 藏族文化“一日游”的线路设计 | 第39-41页 |
| 2. 客源市场 | 第41-44页 |
| 第二节 对商业运作的探讨 | 第44-46页 |
| 1. 注重不同文化资源之间的整合 | 第44页 |
| 2. 打造宗教旅游品牌 | 第44-45页 |
| 3. 积极拓展客源市场 | 第45页 |
| 4. 加大复合型人才培养 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-53页 |
| 附录：调查问卷 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
