康达尔饲料公司战略整合研究
| 引言 | 第1页 |
| 第一章 企业战略整合理论概述 | 第8-13页 |
| 第一节 企业战略整合的提出 | 第8页 |
| 第二节 企业战略整合的涵义和目的 | 第8-9页 |
| 第三节 企业战略整合的原则 | 第9-11页 |
| 第四节 企业战略整合的步骤 | 第11-13页 |
| 第二章 我国饲料行业环境分析 | 第13-23页 |
| 第一节 饲料行业发展阶段 | 第13-15页 |
| 第二节 饲料行业竞争状况 | 第15-21页 |
| 一、行业内现有竞争对手间的竞争 | 第16-18页 |
| 二、新进入者的威胁 | 第18-19页 |
| 三、替代品的威胁 | 第19-20页 |
| 四、供方的议价能力 | 第20-21页 |
| 五、买方的议价能力 | 第21页 |
| 第三节 行业总体评述 | 第21-23页 |
| 第三章 康达尔饲料公司能力分析 | 第23-30页 |
| 第一节 康达尔饲料企业基本情况 | 第23-24页 |
| 第二节 康达尔饲料企业优势劣势分析 | 第24-28页 |
| 一、饲料企业整体微利，经营能力不尽人意 | 第24-25页 |
| 二、各饲料企业经营能力参差不齐 | 第25-27页 |
| 三、公司拥有较为雄厚的技术资源 | 第27页 |
| 四、具备产业一体化的资源优势 | 第27-28页 |
| 第三节 康达尔饲料公司战略整合的必要性 | 第28-30页 |
| 一、公司进行战略整合才能解决并购遗留的历史问题 | 第28页 |
| 二、公司进行战略整合是行业集中化趋势要求 | 第28-29页 |
| 三、公司进行战略整合是行业一体化趋势要求 | 第29-30页 |
| 第四章 康达尔饲料公司战略整合 | 第30-43页 |
| 第一节 总体战略整合实施 | 第30-34页 |
| 一、饲料公司总体战略缺失 | 第30页 |
| 二、饲料公司总体战略选择 | 第30-32页 |
| 三、饲料公司总体战略整合 | 第32-34页 |
| 第二节 经营战略整合实施 | 第34-39页 |
| 一、饲料公司经营战略冲突 | 第34页 |
| 二、饲料公司经营战略选择 | 第34-36页 |
| 三、饲料公司经营战略整合 | 第36-39页 |
| 第三节 职能战略整合实施 | 第39-43页 |
| 一、饲料公司营销战略守旧 | 第39页 |
| 二、饲料公司营销战略选择 | 第39-40页 |
| 三、饲料公司营销战略整合 | 第40-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 后记 | 第45-46页 |
