| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第7-12页 |
| ·论文研究思路、结构与主要创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外核电工程项目管理模式 | 第14-32页 |
| ·国际工程中的项目管理模式 | 第14-17页 |
| ·广东核电工程项目管理模式 | 第17-23页 |
| ·国外核电工程建设模式 | 第23-27页 |
| ·国外核电工程合同模式 | 第27-32页 |
| 第三章 岭澳核电二期工程项目管理模式选择分析 | 第32-48页 |
| ·代建制模式在我国的推行过程 | 第32-38页 |
| ·岭澳核电二期工程项目管理模式影响因素 | 第38-40页 |
| ·代建制模式在岭澳核电二期工程的实施 | 第40-48页 |
| 第四章 代建制在岭澳核电二期工程的实施策略分析 | 第48-68页 |
| ·项目管理中的动态联盟 | 第48-56页 |
| ·岭澳核电二期工程中动态联盟的组建 | 第56-61页 |
| ·岭澳核电二期工程中动态联盟的运作 | 第61-63页 |
| ·通过动态联盟应实现的目标 | 第63-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |