我国主题公园差异化战略的构建
| 0 绪论 | 第1-18页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究意义及说明 | 第17-18页 |
| 1 主题公园概述 | 第18-26页 |
| ·主题公园的概念、特征及分类 | 第18-22页 |
| ·我国主题公园发展现状 | 第22-24页 |
| ·主题公园对我国旅游业发展的作用 | 第24-26页 |
| 2 我国主题公园差异化战略选择的动因分析 | 第26-40页 |
| ·竞争力量分析 | 第26-29页 |
| ·行业状况分析 | 第29-33页 |
| ·市场状况分析 | 第33-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 3 差异化战略是我国主题公园的必然选择 | 第40-44页 |
| ·差异化战略的本质 | 第40-41页 |
| ·差异化战略的经济学意义 | 第41-42页 |
| ·差异化战略的竞争意义 | 第42-43页 |
| ·小结 | 第43-44页 |
| 4 关于我国主题公园差异化战略构建的思考 | 第44-60页 |
| ·差异化战略的价值链分析 | 第44-45页 |
| ·差异化战略的关键 | 第45-49页 |
| ·差异化战略的途径 | 第49-54页 |
| ·差异化战略的原则 | 第54-55页 |
| ·差异化战略实施的资源和能力保证 | 第55-57页 |
| ·进一步探讨 | 第57-60页 |
| 5 案例分析：华侨城集团差异化战略的启示 | 第60-66页 |
| ·华侨城集团概述 | 第60页 |
| ·华侨城集团的差异化战略 | 第60-64页 |
| ·启示 | 第64-66页 |
| 主要参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
