石化企业质量管理和控制研究
| 第一章 绪论 | 第1-17页 |
| ·石化企业的概况 | 第7-8页 |
| ·加强质量管理对石化企业的重要性 | 第8-10页 |
| ·质量管理理论的概述 | 第10-14页 |
| ·质量的概念以及特性 | 第10页 |
| ·质量管理的理论 | 第10-12页 |
| ·质量管理的发展 | 第12-14页 |
| ·本文研究的内容及意义 | 第14-17页 |
| 第二章石化企业质量控制研究 | 第17-33页 |
| ·石化企业质量控制概论 | 第17-18页 |
| ·质量控制概论 | 第17-18页 |
| ·石化企业中的过程控制 | 第18页 |
| ·石化企业中的统计过程控制 | 第18-20页 |
| ·统计过程控制的概论 | 第18-19页 |
| ·统计过程控制在石化企业中的作用 | 第19-20页 |
| ·控制图的原理 | 第20-24页 |
| ·石化企业实施统计过程控制的过程 | 第24-31页 |
| ·石化企业实施统计过程控制的两个阶段 | 第24-25页 |
| ·判异准则的思路 | 第25-28页 |
| ·石化企业常规控制图的应用流程 | 第28-31页 |
| ·保证统计过程控制在石化企业中的实施 | 第31-33页 |
| ·统计过程控制在企业中应用的基本条件 | 第31页 |
| ·保证统计过程控制在石化企业中成功实施的措施 | 第31-33页 |
| 第三章石化企业质量改进研究 | 第33-49页 |
| ·石化企业的质量改进 | 第33-35页 |
| ·质量改进的概论 | 第33-34页 |
| ·石化企业的质量改进 | 第34-35页 |
| ·石化企业质量改进的过程和技术 | 第35-43页 |
| ·石化企业质量改进的步骤和内容 | 第35-38页 |
| ·质量改进的工具与技术 | 第38-43页 |
| ·石化企业质量改进的推进 | 第43-45页 |
| ·石化企业质量改进AHP 评价模型 | 第45-49页 |
| 第四章 石化企业质量管理组织形式研究 | 第49-61页 |
| ·石化企业质量管理组织形式 | 第49-50页 |
| ·质量管理小组(QC 小组)的理论和规范 | 第50-55页 |
| ·QC 小组的概念、特点及分类 | 第51-53页 |
| ·QC 小组活动的宗旨 | 第53页 |
| ·QC 小组活动的过程 | 第53-55页 |
| ·石化企业的质量管理小组(QC 小组)活动 | 第55-57页 |
| ·加强石化企业创新型QC 小组活动 | 第57-61页 |
| 第五章 应用研究:华北石化公司质量管理与控制 | 第61-80页 |
| ·华北石化公司的概况和质量管理现状 | 第61-62页 |
| ·统计过程控制的推广实例 | 第62-67页 |
| ·情况简介 | 第62页 |
| ·分馏工段使用控制图控制汽油生产的过程 | 第62-67页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·华北石化公司QC 小组管理的改善 | 第67-68页 |
| ·华北石化公司质量改进的实例 | 第68-77页 |
| ·华北石化质量改进措施选择模型实例 | 第77-80页 |
| 结束语 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
