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区域经济发展与体育人才培养--区域经济发展与体育人才培养

1 前言第1-17页
   ·问题的提出第7-9页
   ·文献综述第9-13页
     ·关于区域经济发展的研究第9页
     ·关于温州经济模式的研究第9-10页
     ·关于体育人才与竞技体育后备人才培养的研究第10-12页
     ·关于现代人力资本及人力资本投资理论研究第12-13页
   ·研究目的、意义、步骤与概念界定第13-17页
     ·研究目的、意义第13页
     ·研究步骤与技术路线第13-16页
     ·相关概念界定第16-17页
2 研究对象与方法第17-21页
   ·研究对象第17页
   ·研究方法第17-21页
     ·文献资料法第17页
     ·质的研究方法第17页
     ·实地调查法第17-18页
     ·问卷调查法第18-19页
     ·个案调查法第19-20页
     ·数理统计法第20-21页
3 研究结果与分析第21-95页
   ·温州体育的发展得益于温州区域经济的发展第21-28页
     ·温州竞技体育发展与温州区域经济发展紧密相关第21-22页
     ·温州群众体育活动蓬勃开展是温州区域经济发展的结果第22-23页
     ·温州体育产业的繁荣发展得益于温州区域经济发展的多元特色第23-25页
       ·体育娱乐业风起云涌第24页
       ·体育竞赛表演市场方兴未艾第24-25页
       ·体育设施日益完善,体育社会化迈出新步伐第25页
       ·体育用品销售状况良好,体育彩票市场潜力很大第25页
     ·温州竞技体育后备人才培养与温州区域经济发展亦步亦趋第25-27页
     ·小结第27-28页
   ·竞技体育后备人才培养温州模式及其形成第28-59页
     ·竞技体育后备人才培养温州模式的提出第28-41页
       ·温州培养出众多竞技体育人才第28-31页
    个案 3-1:温州体育运动学校出游泳人才第28-29页
    个案 3-2:瑞安市体校出人才第29页
    个案 3-3:温州市竞技体校出拳击人才第29-30页
    个案 3-4:平阳育英体校出武术与重竞技项目人才第30页
    个案 3-5:南宋文武学校出武术人才第30-31页
       ·温州业余训练工作成效显著第31-41页
         ·较好地解决了运动员的出路第34-35页
         ·能正确地处理运动员的学训矛盾第35-37页
         ·较合理地评价教练员工作,激发了教练员的工作热情第37-38页
         ·业余训练体制改革确保温州业余训练的可持续发展第38-41页
     ·竞技体育后备人才培养温州模式形成的基础第41-48页
       ·经济基础第41-43页
       ·文化传统与人文精神第43-45页
       ·教育基础第45-48页
     ·竞技体育后备人才培养温州模式的形成过程第48-58页
       ·孕育期(1956 年-1987 年)第48-50页
    个案 3-6:温州体育运动学校第48-50页
       ·生长期(1988 年-1996 年)第50-54页
    个案 3-7:平阳育英体校第51-53页
    个案 3-8:南宋文武学校第53-54页
       ·发展期(1997 年至今)第54-58页
    个案 3-9:温州市竞技体育学校第55-58页
     ·小结第58-59页
   ·竞技体育后备人才培养温州模式的投资状况分析第59-68页
     ·投资主体呈现多元化第59-61页
     ·体校输送人数与体育事业费等诸因素的灰色关联分析第61-62页
     ·实际与建议训练和比赛经费的主要来源分析第62-65页
       ·实际与建议训练经费的主要来源分析第62-64页
       ·实际与建议比赛经费的主要来源分析第64-65页
     ·家长投资体育的原因与目的分析第65-67页
       ·家长送孩子进体校的原因多种多样第65-66页
       ·投资体育教育的目的多种多样第66-67页
     ·小结第67-68页
   ·竞技体育后备人才培养温州模式的人力资源现状分析第68-87页
     ·各级体育局管理者第69-71页
   个案 3-10:温州市体育局局长 PZM第69-70页
   个案 3-11:温州市体育局训竞处处长 LF第70-71页
     ·各级体校的校长第71-74页
       ·校长的基本情况对比第71页
       ·公私体校校长理念对比第71-73页
    个案 3-12:公办体校校长 JY第71-72页
    个案 3-13:民办股份制体校校长 YJF第72-73页
       ·校长理财对比第73-74页
     ·各级体校教练员第74-79页
       ·教练员的基本情况第74-76页
       ·教练员的分类及分析第76-79页
     ·各级体校的文化课教师第79-81页
       ·文化课教师的基本情况第79-80页
       ·文化课教师的分类及分析第80-81页
     ·温州各体校运动员家长第81-83页
       ·家长的基本状况第81-82页
       ·家长分类及其分析第82-83页
     ·体育科研人员第83-84页
     ·参加体育训练的运动员第84-86页
     ·小结第86-87页
   ·竞技体育后备人才培养温州模式的特征与发展趋势第87-95页
     ·竞技体育后备人才培养温州模式的特征第87-93页
       ·培养主体多元化,培养形式多样化第87页
       ·投资主体多元化,投资形式多样化第87-88页
       ·注重文化教育,发挥体育特色,主动进行体教结合第88-90页
       ·实用为主,讲求效益,充分发挥人力资源优势,由点到面辐射发展第90-91页
       ·政府职能与市场调节协同配合,共同进行竞技体育后备人才培养第91-93页
     ·竞技体育后备人才培养温州模式的发展趋势第93-94页
       ·群众体育的普及发展,将进一步推动竞技体育后备人才的培养第93页
       ·深化教育、体育体制改革,继续进行体教结合,促进体育后备人才培养体制改革第93页
       ·体育后备人才培养双轨制并存,民办体校与青少年俱乐部共同发展第93-94页
       ·竞技体育后备人才培养突出重点项目布局,培养主体继续向多元化发展第94页
     ·小结第94-95页
4 结论与建议第95-97页
   ·结论第95-96页
   ·建议第96-97页
5 致谢第97-98页
6 参考文献第98-103页
7 附件第103页
   ·问卷调查表(略)第103页
   ·访谈提纲第103页

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