沈阳重型机械集团有限责任公司营销方案设计
| 引言 | 第1-10页 |
| 第1章 沈重集团公司概况 | 第10-17页 |
| ·沈重集团公司发展简史 | 第10-12页 |
| ·沈重集团公司组织结构 | 第12-13页 |
| ·沈重集团公司技术水平和主要业绩 | 第13-15页 |
| ·沈重集团公司存在的主要问题 | 第15-17页 |
| 第2章 市场环境分析及预测 | 第17-24页 |
| ·装备制造业发展展望 | 第17-20页 |
| ·国际装备制造业的新特征 | 第17-18页 |
| ·全球装备制造业发展趋势 | 第18页 |
| ·我国装备制造业现状 | 第18-19页 |
| ·装备制造业发展机遇与挑战 | 第19-20页 |
| ·我国重机行业分析 | 第20-22页 |
| ·行业规模 | 第20页 |
| ·行业特点 | 第20页 |
| ·行业发展趋势 | 第20-21页 |
| ·行业当前存在的问题 | 第21-22页 |
| ·市场竞争分析 | 第22-24页 |
| ·行业主要参与者 | 第22页 |
| ·沈重集团公司主要产品的主要竞争对手 | 第22-24页 |
| 第3章 沈重集团公司用户行业发展预测 | 第24-28页 |
| ·电力行业发展预测 | 第24-25页 |
| ·水泥行业发展预测 | 第25页 |
| ·钢铁行业发展预测 | 第25-26页 |
| ·人造板行业发展预测 | 第26页 |
| ·其他行业发展预测 | 第26-28页 |
| 第4章 沈重集团公司竞争能力分析 | 第28-37页 |
| ·磨煤机市场竞争分析 | 第28-29页 |
| ·水泥设备市场竞争分析 | 第29-31页 |
| ·钢铁行业设备市场竞争分析 | 第31-32页 |
| ·人造板设备市场竞争分析 | 第32-33页 |
| ·新型产品市场竞争分析 | 第33-35页 |
| ·产品市场风险评估 | 第35-37页 |
| ·宏观市场风险 | 第35页 |
| ·产品结构风险 | 第35-37页 |
| 第5章 沈重集团公司发展战略目标及产品战略定位 | 第37-44页 |
| ·公司发展战略目标 | 第37-38页 |
| ·总体发展战略 | 第37页 |
| ·具体发展战略 | 第37-38页 |
| ·公司发展战略制定依据 | 第38-39页 |
| ·公司产品战略定位 | 第39-43页 |
| ·产品市场前景分析 | 第39-42页 |
| ·产品战略定位 | 第42-43页 |
| ·公司2010年前重点工作 | 第43-44页 |
| 第6章 沈重集团公司营销方案设计 | 第44-57页 |
| ·目标市场 | 第44-46页 |
| ·产品发展方案 | 第46-50页 |
| ·公司现有产品 | 第47-48页 |
| ·产品调整及研发 | 第48-50页 |
| ·价格方案 | 第50-52页 |
| ·促销方案 | 第52-54页 |
| ·人员推销 | 第53页 |
| ·广告促销 | 第53-54页 |
| ·销售渠道及方案 | 第54-55页 |
| ·竞争方案 | 第55-57页 |
| 第7章 营销方案实施 | 第57-66页 |
| ·营销组织 | 第57-60页 |
| ·销售队伍建设 | 第60-61页 |
| ·客户关系管理 | 第61页 |
| ·技术改造 | 第61-63页 |
| ·售后服务 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 摘要 | 第69-71页 |
| ABSTRACT | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
