高校后勤社会化改革过程及其实践研究

绪论	第1-8页
1 高校后勤的形成及其特点	第8-12页
·高校后勤的界定	第8页
·高校后勤的工作范围	第8-9页
·高校后勤的作用	第9页
·高校后勤的形成	第9-10页
·高校后勤的基本特征	第10-12页
2 对高校后勤社会化的理论分析	第12-26页
·高校后勤社会化改革的理论依据	第12-15页
·高校后勤社会化改革的指导思想和原则	第15-17页
·高校后勤社会化改革的指导思想	第15-16页
·高校后勤社会化改革的主要原则	第16-17页
·高校后勤社会化的内涵	第17-20页
·马克思主义经济学中的生产社会化要点	第17-18页
·高校后勤社会化的涵义	第18-20页
·高校后勤社会化的本质特征	第20页
·高校后勤社会化改革的内容和目标	第20-23页
·高校后勤社会化的内容	第20-22页
·高校后勤社会化的总体目标	第22-23页
·高校后勤社会化改革的现实条件	第23-26页
·高校后勤社会化的必然性	第23-24页
·高校后勤社会化的可行性	第24-26页
3 国内外高校后勤社会化的实践及其启示	第26-35页
·我国高校后勤社会化改革的历程及其分析	第26-29页
·高校后勤社会化改革问题的提出	第26-27页
·高校后勤社会化改革历史回顾	第27-29页
·我国高校后勤社会化改革的基本成效	第29-30页
·后勤社会化改革取得重大突破	第29页
·后勤社会化改革取得良好的社会效益	第29-30页
·后勤社会化改革取得良好的经济效益	第30页
·国外高校后勤管理的主要模式及其借鉴	第30-35页
·高校后勤社会化的“美国模式”	第30-31页
·高校后勤社会化的“德国模式”	第31-32页
·高校后勤社会化的“日本模式”	第32-33页
·国外后勤模式的启示	第33-35页
4 高校后勤社会化改革中的难点及其对策	第35-45页
·高校后勤社会化改革中的难点	第35-38页
·思想观念问题	第35-36页
·内部管理和体制层面的问题	第36页
·改革的区域性问题	第36页
·改革的理论支撑问题	第36页
·后勤企业的教育属性问题	第36-37页
·高校后勤实体的法人地位问题	第37页
·后勤人才问题	第37页
·经济支撑问题	第37-38页
·高校后勤社会化改革模式的选择	第38-42页
·后勤社会化改革的逻辑进程	第38-39页
·高校后勤社会化改革的模式选择	第39-42页
·高校后勤社会化改革的对策研究	第42-45页
·高校后勤社会化改革实施的措施保证	第42-43页
·改革实施过程中应处理好的几个关系	第43-45页
5 江苏工业学院后勤社会化改革	第45-61页
·江苏工业学院后勤系统概况	第45-47页
·学院原有后勤的服务范围	第46页
·现有后勤产业集团公司的机构设置和业务范围	第46-47页
·学院后勤社会化改革回顾	第47-53页
·学院后勤社会化改革指导思想	第47页
·后勤社会化改革的总体目标	第47页
·后勤社会化改革的主要内容	第47-50页
·后勤社会化改革的步骤	第50-51页
·后勤改革的主要做法	第51-53页
·后勤社会化改革取得的阶段性成果	第53-55页
·理顺了关系，提高了效率	第53页
·人事制度改革使得职工爱岗敬业精神明显增强	第53页
·改革使职工的服务观念、服务方式明显改善	第53-54页
·取得了良好的经济效益	第54-55页
·学院后勤社会化改革存在的问题及其对策	第55-57页
·后勤社会化改革中仍存在的问题	第55-56页
·后勤社会化改革的措施保障	第56-57页
·江苏工业学院后勤社会化改革方案设计	第57-61页
·方案的总体目标	第57页
·企业法人构建的理论探析	第57-61页
致谢	第61-62页
参考文献	第62-63页