RR建设网经营战略研究
| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 绪论 | 第9-14页 |
| 1．1 研究的对象 | 第9页 |
| 1．2 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1．2．1 研究的产业背景 | 第9页 |
| 1．2．2 研究的网站背景 | 第9-10页 |
| 1．2．3 研究的意义 | 第10页 |
| 1．3 研究的目的 | 第10页 |
| 1．4 研究的视角 | 第10-11页 |
| 1．5 研究的方法 | 第11页 |
| 1．6 研究流程及结构 | 第11-13页 |
| 1．6．1 研究流程 | 第11-12页 |
| 1．6．2 研究结构 | 第12-13页 |
| 1．7 研究的局限性 | 第13-14页 |
| 第二部分 企业战略的理论基础及认识 | 第14-19页 |
| 2．1 经典战略理论 | 第14页 |
| 2．2 产业结构理论 | 第14-16页 |
| 2．3 资源基础理论 | 第16-17页 |
| 2．4 核心竞争能力理论 | 第17-19页 |
| 第三部分 RR建设网外部环境分析 | 第19-60页 |
| 3．1 一般环境分析 | 第19-36页 |
| 3．1．1 政治与法律环境 | 第19-24页 |
| 3．1．2 经济环境 | 第24-28页 |
| 3．1．3 社会与文化 | 第28-30页 |
| 3．1．4 科学与技术 | 第30-31页 |
| 3．1．5地理环境 | 第31-33页 |
| 3．1．6加入WTO后对我国互联网产业环境的影响 | 第33-35页 |
| 3．1．7 我国建设业发展状况对相关互联网的影响 | 第35-36页 |
| 3．2 国内外互联网发展状况及趋势 | 第36-43页 |
| 3．2．1 国外互联网发展状况 | 第36-37页 |
| 3．2．2 国内互联网发展状况 | 第37-43页 |
| 3．2．3 互联网发展趋势 | 第43页 |
| 3．3 产业竞争环境分析 | 第43-57页 |
| 3．3．1 产业竞争结构分析 | 第44-49页 |
| 3．3．2 产业间竞争态势分析 | 第49-57页 |
| 3．4 外部环境评价 | 第57-58页 |
| 3．5 RR建设网从业领域定位 | 第58-60页 |
| 第四部分 RR建设网内部环境分析 | 第60-80页 |
| 4．1 RR建设网背景描述 | 第60页 |
| 4．2 RR建设网治理结构分析 | 第60-63页 |
| 4．3 组织资源状况分析 | 第63-65页 |
| 4．4 组织能力分析 | 第65-66页 |
| 4．5 价值链分析 | 第66-68页 |
| 4．6 人力资源管理分析 | 第68-69页 |
| 4．7 生产作业管理分析 | 第69页 |
| 4．8 财务管理分析 | 第69-70页 |
| 4．9 发展状况分析 | 第70-76页 |
| 4．9．1 业务发展状况分析 | 第70-72页 |
| 4．9．2 信息来源及信息渠道分析 | 第72页 |
| 4．9．3 用户分析 | 第72-76页 |
| 4．9．4 广告分析 | 第76页 |
| 4．10 组织文化分析 | 第76-78页 |
| 4．11 内部条件分析评价 | 第78-80页 |
| 4．11．1 RR建设网优势劣势分析 | 第78-80页 |
| 第五部分 经营战略制定及选择 | 第80-88页 |
| 5．1 经营战略确立 | 第80-88页 |
| 5．1．1 战略目标的设定 | 第80页 |
| 5．1．2 经营战略选择 | 第80-88页 |
| 第六部分 经营战略实施策略 | 第88-97页 |
| 6．1 建立适应内外环境变化下的人力资源策略 | 第88-90页 |
| 6．1．1 制定富于激励性的人力资源政策 | 第88-89页 |
| 6．1．2 强化内部竞争机制，培育和造就人才 | 第89-90页 |
| 6．2 财务管理策略 | 第90页 |
| 6．3 业务发展策略 | 第90-91页 |
| 6．3．1 内容提供业务策略 | 第90-91页 |
| 6．3．2 技术支持业务策略 | 第91页 |
| 6．3．3 增值应用业务策略 | 第91页 |
| 6．4 质量管理策略 | 第91页 |
| 6．5 营销管理策略 | 第91-92页 |
| 6．6 建立学习型组织，培养企业学习能力 | 第92-93页 |
| 6．7 培育和提升RR建设网的核心竞争力 | 第93-97页 |
| 结束语 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98页 |
| 参考网站 | 第98页 |
