| 导论 | 第1-16页 |
| 第一章 西部大开发与城市化 | 第16-30页 |
| 一、地区差距与西部大开发战略 | 第16-19页 |
| 二、西部大开发聚焦在城镇 | 第19-24页 |
| (一) 增长极理论及其实践价值 | 第19-21页 |
| (二) 城市化与地区经济发展的相关分析 | 第21-22页 |
| (三) 西部大开发聚焦城镇的必然性分析 | 第22-24页 |
| 三、我国西部地区城市化现状 | 第24-30页 |
| (一) 西部地区城市化现状 | 第24-26页 |
| (二) 城市化与城市经营 | 第26-30页 |
| 第二章 城市经营与西部城市建设 | 第30-45页 |
| 一、城市经营 | 第30-33页 |
| (一) 城市经营的理论基础 | 第30-32页 |
| (二) 城市经营产生的背景 | 第32-33页 |
| 二、城市经营的实践考量 | 第33-39页 |
| (一) 实践 | 第33-36页 |
| (二) 弊端 | 第36-39页 |
| 三、西部城市及其经营战略 | 第39-45页 |
| (一) 西部城市经营面临的困难 | 第39-41页 |
| (二) 西部城市经营战略 | 第41-45页 |
| 第三章 西部城市经营的立足点：塑造城市形象，提升竞争力 | 第45-70页 |
| 一、城市形象与城市竞争力 | 第45-51页 |
| (一) 城市形象及其构成要素 | 第45-46页 |
| (二) 城市竞争力及其与城市形象的关系 | 第46-49页 |
| (三) 西部城市竞争力评述 | 第49-51页 |
| 二、城市形象的要素分析 | 第51-56页 |
| (一) 硬环境 | 第51-53页 |
| (二) 软环境 | 第53-55页 |
| (三) 政府形象 | 第55-56页 |
| 三、城市形象设计与行销 | 第56-60页 |
| (一) 城市形象设计 | 第56-59页 |
| (二) 城市形象行销 | 第59-60页 |
| 四、对塑造西部城市形象的思考 | 第60-70页 |
| (一) 西部城市形象评述 | 第60-67页 |
| (二) 对塑造西部城市形象的思考 | 第67-70页 |
| 第四章 西部城市经营的必由之路：培育多元经营主体，引入竞争机制 | 第70-95页 |
| 一、城市经营与经营主体 | 第70-91页 |
| (一) 政府 | 第72-75页 |
| (二) 企业 | 第75-85页 |
| (三) 第三部门 | 第85-90页 |
| (四) 市民 | 第90-91页 |
| 二、三大部门间的关系 | 第91-92页 |
| 三、小结 | 第92-95页 |
| 第五章 西部城市经营的重要保障：引入公众参与机制 | 第95-107页 |
| 一、城市经营与公众参与 | 第95-98页 |
| (一) 公众参与是城市经营的客观要求 | 第95-96页 |
| (二) 公众参与是顺应时代的潮流 | 第96-98页 |
| 二、我国公众参与城市经营的现状 | 第98-102页 |
| (一) 公众参与缺少程序性权利 | 第98-99页 |
| (二) 公众参与还处在形式化表象阶段 | 第99-102页 |
| (三) 缺乏对公众参与的正确认识 | 第102页 |
| 三、对西部城市公众参与的构想 | 第102-106页 |
| (一) 加快社区体制改革，为公众搭建一个参与平台 | 第102-104页 |
| (二) 完善法律、法规，为公众参与城市经营提供制度保障 | 第104-105页 |
| (三) 加强宣传教育，提高公众参与意识 | 第105-106页 |
| 四、小结 | 第106-107页 |
| 结束语 | 第107-108页 |
| 参考文献 | 第108-111页 |
| 致谢 | 第111-112页 |
