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数字环境下高校图书馆参考咨询服务模式研究

摘要(中文)第1-8页
摘要(英文)第8-10页
第1章 引言第10-17页
 1 、1 研究文献综述第10-15页
  1 、1、1 关于复合图书馆第10-12页
  1 、1、2 关于图书馆知识管理第12-13页
  1 、1、3 关于数字参考咨询服务第13-15页
 1 、2 研究方法第15-17页
  1 、2、1 现况调查第15页
  1 、2、2 案例分析第15-16页
  1 、2、3 科学抽象第16-17页
第2章 图书馆的未来模式--复合图书馆第17-24页
 2 、1 复合图书馆的涵义第17-18页
 2 、2 复合图书馆的原型第18-19页
 2 、3 复合图书馆的特征第19-21页
 2 、4 复合图书馆的发展预测第21-22页
 2 、5 高校图书馆未来生存与发展的定位第22-24页
第3章 数字环境下高校图书馆参考咨询服务的角色转换第24-28页
 3 、1 参考源趋于多元化第24-25页
 3 、2 服务对象范围扩大第25页
 3 、3 服务内容呈多样化第25页
 3 、4 服务层次要求更高第25-26页
 3 、5 服务方式丰富多样第26页
 3 、6 服务模式重心转变第26-27页
 3 、7 服务手段不断更新第27-28页
第4章 数字环境下高校图书馆参考咨询服务模式的构建第28-30页
 4 、1 参考咨询部门的整合第28-29页
 4 、2 参考信息资源的整合第29页
 4 、3 参考咨询服务人力资源整合第29-30页
第5章 知识管理--高校图书馆参考咨询服务的最佳工作模式第30-44页
 5 、1 知识网络与高校图书馆数字参考咨询服务第30-32页
  5 、1、1 知识网络与信息网络第31页
  5 、1、2 知识组织第31-32页
 5 、2 知识管理的起源第32-35页
  5 、2、1 显性知识和隐性知识第32-33页
  5 、2、2 信息管理是知识管理的基础第33-35页
 5 、3 知识管理模式的数字参考咨询服务实例分析第35-44页
  5 、3、1 美国合作数字参考咨询服务(CDRS)的概况第35-36页
  5 、3、2 美国合作数字参考咨询服务(CDRS)的涵义第36页
  5 、3、3 美国合作数字参考咨询服务(CDRS)的服务内容与特征第36-37页
  5 、3、4 美国图书馆合作数字参考咨询模式研究第37-40页
  5 、3、5 全球合作参考咨询系统(QuestionPoint)第40-41页
  5 、3、6 CDRS和QuestionPoint服务的管理分析第41-42页
  5 、3、7 美国图书馆合作数字参考咨询服务模式对中国的影响第42-44页
第6章 数字环境下高校图书馆参考咨询服务知识管理模式的构建第44-54页
 6 、1 信息(显性知识)服务模式第45-46页
 6 、2 知识(隐性知识)服务模式第46-49页
  6 、2、1 人力资源管理创新第46-48页
  6 、2、2 营造“知识工场”第48-49页
 6 、3 强化学科馆员制度建设第49-51页
  6 、3、1 学科馆员制度--高校图书馆参考咨询服务创新的必然产物第49-50页
  6 、3、2 学科馆员制度--传统参考咨询服务纵深发展的必然结果第50页
  6 、3、3 学科馆员制度--高校图书馆参考馆员自身发展的需要第50-51页
 6 、4 知识管理模式在参考咨询服务中的实际应用第51-54页
  6 、4、1 优化人力资源结构,完善咨询服务系统第51-52页
  6 、4、2 定题服务与教学科研活动第52-53页
  6 、4、3 定题服务与学生学习活动第53-54页
第7章 存在的问题及发展方向第54-60页
 7 、1 跨平台检索第54-55页
 7 、2 建立参考咨询服务质量评价体系第55-57页
  7 、2、1 评价准则第55-56页
  7 、2、2 评价指标第56-57页
 7 、3 网络安全第57-58页
 7 、4 传统与虚拟参考咨询服务的分工与协作第58-59页
 7 、5 图书情报专业设置与人力资源管理创新第59-60页
  7 、5、1 改进专业课程设置第59页
  7 、5、2 建立人性化管理机制第59-60页
第8章 结论第60-62页
参考文献第62-64页
研究成果第64-65页
致谢第65页

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