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大连集装箱码头有限公司绩效考评体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第7-16页
   ·本文研究目的和主要内容第7-8页
   ·绩效考评的目的和作用第8-12页
     ·绩效考评的含义第8-9页
     ·绩效考评的目的和作用第9-10页
     ·绩效考评的原则第10-12页
   ·绩效考评的一般程序第12-13页
     ·横向程序第12页
     ·纵向程序第12-13页
   ·绩效考评与绩效管理系统的关系第13-16页
     ·绩效管理的要点第13-14页
     ·绩效管理系统第14-16页
第2章 大连集装箱码头有限公司绩效考评现状分析及指标体系的制定第16-26页
   ·大连集装箱码头有限公司概况第16-19页
     ·集装箱码头公司现状第16页
     ·码头及其硬件设施第16-17页
     ·大连集装箱码头有限公司的组织结构及人员分布第17-19页
   ·大连集装箱码头有限公司绩效考评的现状分析第19-21页
     ·目前的评估分类第19-20页
     ·评估的实施第20-21页
   ·目前的绩效考评体系存在的问题第21-22页
   ·大连集装箱码头有限公司绩效考评指标体系的制定第22-26页
     ·工作业绩第22-23页
     ·工作能力第23-24页
     ·工作态度第24-26页
第3章 大连集装箱码头有限公司员工绩效考评指标权重的计算第26-35页
   ·AHP层次评价模型的构造第26-31页
     ·应用层次分析法确定权重的基本步骤第28-31页
   ·评价指标权重的获取第31-35页
     ·构造专家调查表第32-33页
     ·评价体系各指标权重第33-35页
第4章 大连集装箱码头有限公司员工绩效的模糊综合评判第35-49页
   ·各评价指标隶属度及单因素评判矩阵的确定第35-38页
     ·单因素评判矩阵的形成第35-36页
     ·评价者评分表的构造第36-38页
     ·综合评分的确定第38页
   ·大连集装箱码头有限公司员工绩效的模糊综合评判第38-45页
     ·一级评判矩阵的确定第38-43页
     ·一级评判第43-44页
     ·二级评判第44-45页
   ·反模糊化处理第45-49页
第5章 大连集装箱码头有限公司绩效考评的实施第49-56页
   ·大连集装箱码头有限公司绩效考评实施的工作流程第49-51页
   ·考评前的动员与培训第51-52页
     ·考评前对全体员工进行动员第51页
     ·考评前对考评人员进行培训第51-52页
   ·实际考评与结果反馈第52-54页
     ·收集整理考评资料确定考评结果第52页
     ·考绩中常见的心理误区第52-53页
     ·绩效考评结果反馈第53-54页
   ·员工绩效考评结果的应用第54-56页
     ·员工绩效的改进第54-55页
     ·员工绩效考评结果的应用第55-56页
第6章 结论第56-57页
攻读学位期间公开发表的论文第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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